一、        前言

二、        以用戶為大數(shù)據(jù)的商業(yè)模式創(chuàng)新

2.1、產(chǎn)品售賣到用戶運(yùn)營的媒介傳播

2.1.1、消費(fèi)者即生產(chǎn)者

2.1.2、交易思維到運(yùn)營思維

2.1.3、經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營用戶

2.2、資源導(dǎo)向到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的社區(qū)沉淀

2.2.1、數(shù)據(jù)資產(chǎn)將成為核心競爭力

2.2.2、基于數(shù)據(jù)的產(chǎn)業(yè)布局

2.3、產(chǎn)品公司到生態(tài)組織的電商轉(zhuǎn)型

2.3.1、打造多方共贏的生態(tài)圈

2.3.2、垂直一體化的生態(tài)組織

三、        以產(chǎn)品為核心的運(yùn)營系統(tǒng)打造

四、        以小集體為基礎(chǔ)的內(nèi)部管理變革