近日，應(yīng)齊齊哈爾相關(guān)協(xié)會邀請，劉永強(qiáng)老師圓滿完成項目組合管理培訓(xùn)課程，數(shù)十位企業(yè)一把手參加公開課程，課程結(jié)束后，獲得了參訓(xùn)學(xué)員的一致好評。

  　項目組合管理是組織戰(zhàn)略與具體項目相連接的橋梁，本質(zhì)是落實(shí)戰(zhàn)略實(shí)施，將組織確定好的戰(zhàn)略目標(biāo)與具體的項目結(jié)合?；陧椖拷M合管理理論，對傳統(tǒng)的戰(zhàn)略層次理論進(jìn)行了突破，提出了項目組合配置的組織戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向的創(chuàng)新視角，建立了戰(zhàn)略導(dǎo)向下的項目組合管理理論框架模型，設(shè)計了戰(zhàn)略導(dǎo)向下的項目組合管理的組織結(jié)構(gòu)與流程模塊，以此提高企業(yè)項目組合管理的能力和水平，促使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。