近日，劉永強(qiáng)老師完成陜汽集團(tuán)商用車項(xiàng)目管理實(shí)踐培訓(xùn)，企業(yè)戰(zhàn)略管理部，研發(fā)部、項(xiàng)目中心、各廠長(zhǎng)80多人參加此次培訓(xùn)，課堂中，劉永強(qiáng)老師系統(tǒng)化的講解了企業(yè)戰(zhàn)略如何與項(xiàng)目管理結(jié)合，如何縮短產(chǎn)品周期，研
近日 ，劉永強(qiáng)老師完成了中國(guó)移動(dòng)MSProject2016培訓(xùn)，本課程培訓(xùn)將項(xiàng)目管理理論方法與軟件實(shí)用操作技巧相接合，采用案例教學(xué)方法，使學(xué)員能夠掌握國(guó)際上先進(jìn)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系，同時(shí)全面深入介
近日 ，劉永強(qiáng)老師圓滿園成中國(guó)鐵塔四川公司工程項(xiàng)目管理實(shí)踐培訓(xùn)，本課程結(jié)合最新的工程項(xiàng)目管理規(guī)范以及項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南等相關(guān)內(nèi)容，以工程項(xiàng)目整個(gè)生命周期為主線，對(duì)工程項(xiàng)目管理的組織設(shè)計(jì)、合
近日，劉永強(qiáng)老師圓滿完成中國(guó)移動(dòng)江蘇公司高階項(xiàng)目管理培訓(xùn)，來自全省各省市公司的主要負(fù)責(zé)人全體參加了項(xiàng)目管理培訓(xùn)。 課程目標(biāo)： 1. 實(shí)戰(zhàn)化演練，輸出項(xiàng)目管理的相關(guān)模板工具 2. 掌握通
近日，劉永強(qiáng)老師圓滿完成深圳思為科技項(xiàng)目管理實(shí)踐培訓(xùn)，思為科技三十多們交付經(jīng)理參加課程培訓(xùn)，基于思為的項(xiàng)目業(yè)務(wù)模型，劉永強(qiáng)老師針對(duì)性的定制了課程培訓(xùn)大綱，并結(jié)合咨詢式授課模式，針對(duì)學(xué)員的現(xiàn)狀問題針
應(yīng)獵聘網(wǎng)邀請(qǐng)，劉永強(qiáng)老師圓滿完成四維生態(tài)科技項(xiàng)目管理實(shí)踐培訓(xùn)，獲得了50多名項(xiàng)目經(jīng)理及企業(yè)高層的高度認(rèn)可，公司總經(jīng)理全程參與課程演練。 劉永強(qiáng)老師針對(duì)企業(yè)目前所發(fā)展的階段以及項(xiàng)目管理過程中所
劉永強(qiáng)老師，圓滿完成麥克維爾全景項(xiàng)目管理實(shí)踐化培訓(xùn)，本次培訓(xùn)針對(duì)麥克維爾的核心管理層、后備人才展開，課程中，劉老師重點(diǎn)闡述了復(fù)雜項(xiàng)目的管控方法與體系，如何保證項(xiàng)目的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)結(jié)合麥克維爾項(xiàng)目
劉永強(qiáng)老師圓滿完成中國(guó)航空工業(yè)沈陽興華航空公司項(xiàng)目管理為期3天的培訓(xùn)， 3天課程中，結(jié)合軍工項(xiàng)目的特性，劉永強(qiáng)老師針對(duì)性的設(shè)計(jì)了案例及授課內(nèi)容，3天課程中，結(jié)合企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目，運(yùn)用科學(xué)的項(xiàng)目管理體
劉永強(qiáng)老師圓滿完成平安產(chǎn)險(xiǎn)項(xiàng)目管理與實(shí)踐課程，三十多位平安產(chǎn)險(xiǎn)的高階管理層參加此次培訓(xùn)，課程采用群策群力、分組演練等形式，獲得了參訓(xùn)學(xué)員的一致好評(píng)。 課程內(nèi)容主要圍繞以下幾個(gè)方面展開： 1、
力聚集團(tuán)第二階段課程《工程項(xiàng)目的過程管控》完成，培訓(xùn)課上，劉永強(qiáng)老師通過讓同學(xué)們組建臨時(shí)項(xiàng)目部，讓他們帶著自己的項(xiàng)目聽課，主動(dòng)參與到學(xué)習(xí)和實(shí)踐當(dāng)中。課程中，劉老師詳細(xì)分析了工程管理當(dāng)中的各個(gè)細(xì)
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