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沙健:《WSS銷售團隊必勝法》
2016-01-20 2749
對象
公司銷售管理人員
目的
提升銷售團隊業(yè)務技能
內容

初創(chuàng)篇

1、市場營銷與銷售管理淺析

2、現(xiàn)實營銷環(huán)境分析與未來營銷發(fā)展趨勢

3、銷售管理者角色與職責             

5、銷售管理流程分析

4、銷售管理者能力培養(yǎng)               

6、銷售團隊組成

布局篇

1、營銷戰(zhàn)略與銷售方法設計   

2銷售人員組織架構與需要人數(shù)設計  

3、銷售人員薪酬設計與管理方案決策

4、銷售團隊目標與任務設計

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