首頁
講師
講師視頻
講師課程
授課見證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費注冊
蕭瑞海
頂層設(shè)計構(gòu)架師、差異化增長、戰(zhàn)略伴侶
http://3969a.com/700910
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
送鮮花
蕭瑞海
蕭瑞海簡介
蕭瑞海課程
蕭瑞海視頻
蕭瑞海授課見證
邀請我講課
蕭瑞海聯(lián)系方式
蕭瑞海:治理企業(yè)中最害怕的幾件事(來自調(diào)研總結(jié))
企業(yè)管理
2016-01-20
2698
1、
把運營做成了協(xié)調(diào)
企業(yè)劃分了各個部門,有前方打仗的
市場
、
生產(chǎn)
部,有后方的人資、
財務(wù)
、技術(shù)、品管、研發(fā)、采購、企劃、管理等。在統(tǒng)籌各個部門的時候,最害怕的是不講責(zé)權(quán)利的假和諧,大家都繞著彎子說話,不想或者不敢得罪誰,人情置于目標(biāo)之上。把運營做出效率,就得對真話,干正活,結(jié)實果。這里面的前后方的服務(wù)職能,前后方的指標(biāo)對話機制,前后方的考核權(quán)限都得有套體系。
2、
把管理做成了救火
管理者最害怕的是成了拼命救火的消防員,那時品質(zhì)、交期、成本,業(yè)績,收益各類指標(biāo)的達(dá)成就進(jìn)入惡性循環(huán)。比如大家關(guān)心的交期完不成,要么就是無交期目標(biāo)意識,要么就是整個人機料法環(huán)不匹配,要么就是產(chǎn)線與產(chǎn)線不均衡,要么就是對機臺產(chǎn)量、產(chǎn)線產(chǎn)量、人員產(chǎn)量未進(jìn)行關(guān)鍵點管理。所以管理就是造氛圍,理節(jié)奏,管要點。我們要對
財務(wù)
、
市場
、運營、人才指標(biāo)的進(jìn)行系統(tǒng)的管理落地分解。
3、
把改善做成了假象
很多問題老生常談,一問都知道問題所在,一開會就知道要改善啥,但最害怕的總是改善不了。比如老板在乎的成本利潤問題,都在極力宣導(dǎo)員工要減少浪費,但做做又沒了。我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)知道要改善的點,但改善點的相關(guān)數(shù)據(jù)沒有,比如大家都不知道自己部門的成本構(gòu)成,不知道投入產(chǎn)出是什么,不知道該怎么花錢,也不知道要改善指標(biāo)做到什么程度(很多老板都說要降成本但要降到什么程度才是合理卻不明確),有時做出了成本改善但沒激勵,大家覺得做不做都一樣。要做好改善就要曬數(shù)據(jù),定指標(biāo),給激勵。太多企業(yè)不知道
戰(zhàn)略
績效,不明白指標(biāo)鏈,指標(biāo)導(dǎo)向性出了很多問題,收益是企業(yè)真正的指標(biāo)。
4、
把員工逼成了工具
招人明明是為了一起達(dá)成目標(biāo)的,但后來積極性主動性被磨滅,不再為企業(yè)
團(tuán)隊
考慮太多,不再獻(xiàn)計獻(xiàn)策,只是聽指令辦事。馬斯洛的需求理論告訴我們企業(yè)要學(xué)會帶領(lǐng)員工我實現(xiàn)。我們都知道人性有善惡,要帶領(lǐng)員工揚善除惡,修煉真善美,走正道修正果,練就好的本事和能量。懂人性,擅教導(dǎo),育成人是當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者很重要的能力要求。會給課題,會給指標(biāo)又是育人的重要元素。
5、總結(jié),數(shù)據(jù)與決策管理,指標(biāo)與目標(biāo)管理,人性與
文化
管理,是經(jīng)營
團(tuán)隊
必備技能。
上一篇
民企沒經(jīng)營競爭力的表現(xiàn)
上一篇
民企老板為啥累
評論
你已輸入
0/300
字
發(fā)表評論
+
全部評論
(0)
0
/300
回復(fù)
取消
熱門領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營銷
互聯(lián)網(wǎng)
新媒體運營
短視頻
電子商務(wù)
社群營銷
抖音快手
新零售
網(wǎng)絡(luò)推廣
領(lǐng)導(dǎo)力
管理技能
中高層管理
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊管理
高績效團(tuán)隊
創(chuàng)新管理
溝通技巧
執(zhí)行力
阿米巴
MTP
銷售技巧
品牌營銷
銷售
大客戶營銷
經(jīng)銷商管理
銷講
門店管理
商務(wù)談判
經(jīng)濟(jì)形勢
宏觀經(jīng)濟(jì)
商業(yè)模式
私董會
轉(zhuǎn)型升級
股權(quán)激勵
納稅籌劃
非財管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
公眾演說
招聘面試
人力資源
非人管理
服裝行業(yè)
績效管理
商務(wù)禮儀
形象禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
新員工培訓(xùn)
班組長管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
采購管理
易經(jīng)風(fēng)水
供應(yīng)鏈管理
國學(xué)
國學(xué)文化
國學(xué)管理
國學(xué)經(jīng)典
易經(jīng)
易經(jīng)與管理
易經(jīng)智慧
家居風(fēng)水
國際貿(mào)易
鮮花榜
鈕東濤
+5100朵
隋繼周
+5000朵
王勝輝
+1831朵
項志成
+1700朵
曹建萍
+1110朵
穆衛(wèi)鋒
+1108朵
張小強
+819朵
戴萍
+599朵
劉靖
+528朵
梁俊景
+521朵
免責(zé)聲明:
該信息由網(wǎng)站注冊會員自行提供,內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會員負(fù)責(zé),本站對此不承擔(dān)直接責(zé)任及連帶責(zé)任。
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2024 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師