門店的形象，人員的素養(yǎng)，老板的經(jīng)營思路。關(guān)系到門店的成長速率、關(guān)系到門店盈利能力及后續(xù)的發(fā)展壯大。區(qū)域的影響力、知名度、指名購買率是當?shù)亟?jīng)營實力的外在體現(xiàn)。

??當門店業(yè)務(wù)出現(xiàn)停滯時，實為人才瓶頸。有的可以進行現(xiàn)有人員的提升，有的可以進行重新的補充。以圍繞店面經(jīng)營為出發(fā)而進行人才的培養(yǎng)和后續(xù)梯隊的建設(shè)