一、課程導(dǎo)入：從國際采購供應(yīng)鏈演變看中國出口企業(yè)轉(zhuǎn)型 ? 當(dāng)前出口領(lǐng)域中的供需矛盾 ? 國際采購供應(yīng)鏈演的環(huán)境及因素分析 ? 國際采購供應(yīng)鏈演變應(yīng)對策略概述 二、出口企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 ?
本課程是楊景欣老師《精準(zhǔn)營銷路徑圖》課程體系中的核心課程之一。《精準(zhǔn)營銷路徑圖》系列課程是楊景欣老師根據(jù)“國際產(chǎn)品營銷與管理協(xié)會”的相關(guān)認(rèn)證課程結(jié)合中國企業(yè)實際情況以及自己在英特爾、貝卡爾特、安永咨
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本課程是楊景欣老師《精準(zhǔn)營銷路徑圖》課程體系中的核心課程之一?！毒珳?zhǔn)營銷路徑圖》系列課程是楊景欣老師根據(jù)“國際產(chǎn)品營銷與管理協(xié)會”的相關(guān)認(rèn)證課程結(jié)合中國企業(yè)實際情況以及自己在英特爾、貝卡爾特、安永咨
一、出口企業(yè)外銷型產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 出口企業(yè)公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的關(guān)系 ? 出口型產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的基本流程 ? 出口企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之產(chǎn)品線組合戰(zhàn)略 二、國際市場分析與出口戰(zhàn)略制定 ? 國際
模塊一、產(chǎn)品管理的作用 l 深入了解產(chǎn)品管理的作用以及其重要性； l 產(chǎn)品管理如何與其他角色相關(guān)聯(lián)； l 如何有效的分配任務(wù)，強化產(chǎn)品管理中的各個環(huán)節(jié)的責(zé)任從而實現(xiàn)切實有效的管理成果。 模塊二、產(chǎn)品
一、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的重要性 ? 什么是產(chǎn)品戰(zhàn)略 ? 什么是公司戰(zhàn)略 ? 產(chǎn)品戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略的關(guān)系 ? 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的基本流程 ? 公司戰(zhàn)略規(guī)劃之產(chǎn)品線組合戰(zhàn)略 ? 產(chǎn)品線戰(zhàn)略
1. 了解適合你的客戶在哪里 明確出口目標(biāo)市場，制定企業(yè)的出口戰(zhàn)略 了解目標(biāo)市場的市場容量、價格趨勢、渠道構(gòu)成以及客戶的商業(yè)習(xí)慣 從企業(yè)的核心競爭力出發(fā)制定出口營銷策略 擁有全球視野，了解國際競爭對
一、國際市場調(diào)研的重要性 不打無準(zhǔn)備的仗：你了解全球市場嗎？ 你的目標(biāo)市場在哪里？是發(fā)展中國家還是發(fā)達(dá)國家？ 你的目標(biāo)市場定位是否與你的企業(yè)的核心競爭力相符？ 如何了解目標(biāo)市場的市場容量、價格趨勢、
模塊一：營銷備戰(zhàn)——找客戶，可別找錯方向1、甄別您的目標(biāo)市場利用矩陣分析、SWOT 分析與五個力分析法分析企業(yè)進(jìn)入國際市場的潛力，同時用全面的視角解析數(shù)據(jù)資料反饋的市場信息，一一解讀數(shù)據(jù)背后的市場形勢
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