2015年6月1日至6月3日管理培訓(xùn)二期，行思首席顧問、教練權(quán)威專家肖鳳德老師受邀給東風(fēng)南方年度高層管理培訓(xùn)班帶來了《coach教練領(lǐng)導(dǎo)力》課程，各事業(yè)部及職能部門55位管理層同事參加了此次學(xué)習(xí)。

一一在本次為期2天半的課程中，肖老師為大家?guī)砹擞X察日記、3F傾聽、4P、5R、6L等七個教練工具。肖鳳德老師針對每一個教練工具都邀請現(xiàn)場學(xué)生舉出工作或生活中的實際案例做了一對一的教練。

一一覺察日記，找到?jīng)_突的根源在于對他人的期望，繼而找到自己的卓越性并發(fā)揮自我卓越性，讓自己更優(yōu)秀，把它變成禮物送給身邊的人。  

一一3F傾聽，看到對方的意圖，充分的肯定對方的意圖，100%的傾聽，再進(jìn)行深層次的溝通與交流。

一一現(xiàn)場肖老師運用5R工具做了一對一的教練，做工作梳理，形成行動計劃，進(jìn)度要與同事分享，未完成還有負(fù)激勵。被教練同學(xué)很有感觸，之前只是有一個思路，還不清晰，經(jīng)過肖老師的引導(dǎo)與提問，非常清楚提高團(tuán)隊成員的目的與意義，及接下來要怎么做去完成它。

一一教練的思維模式與我們平時思維模式有些不同，要成為一個教練式的領(lǐng)導(dǎo)者是要通過大量的實踐，教練是引導(dǎo)和提問，并不是糾結(jié)問題，而是讓被教練者給出答案。