客戶：黔江區(qū)國資委 地點：重慶市 - 重慶 時間：2015/5/14 0:00:00 https://www.qianjiang.gov.cn/qj_content/2015-05/08/content_3767167.htm 黔江國資第4期講座透析“治企之道” 更新時間： 2015年 05月 08日 08:43:07　　　　 編輯：朱紅良　　 字體顏色： 黑色 灰色 天藍 綠色 藍色 褐色 紅色 背景： 　 　字體：[大 中 小] 企業(yè)高管必備“財務思維” 新聞導讀：財務管理思維對企業(yè)管理者有怎樣的重要性?企業(yè)管理者需要掌握哪些必備的財務知識?如何通過財務管理提升企業(yè)效益?帶著一系列深度問題，2015年黔江國資第4期講座一開場，就吸引住了200余名從事國企管理工作的“學生們”。 近日，由黔江區(qū)國資委主辦、黔江區(qū)城投集團協辦的第4期黔江國資講座在黔江會議中心黔龍廳成功舉行。本期，來自重慶大學經管學院的黃新建教授帶來題為《非財務經理的財務管理》的講座，讓絕大多數不熟悉財務治企之道的企業(yè)管理者們“腦洞大開”。 為期兩天的培訓，黃新建教授圍繞“用財務的思想從事企業(yè)管理”的核心理念，對企業(yè)財務報表解讀、財務分析與決策、財務政策分析與選擇等專業(yè)知識進行了淺顯易懂的講解。 “賺錢質量主要體現在現金上，即主要的盈利能力指標?！秉S新建認為，評價企業(yè)的經營和財務業(yè)績，雖然要從企業(yè)的盈利能力、現金創(chuàng)造能力、價值創(chuàng)造能力、風險控制能力、企業(yè)成長能力等多方面進行評估，但最重要的還是要把握好企業(yè)的盈利能力。而要成為“五好生”，明星企業(yè)的財務特征則會在創(chuàng)造價值、創(chuàng)造利潤、控制風險、維續(xù)成長、創(chuàng)造現金等方面有良好的表現。 “企業(yè)都有自己的目標，如何能夠實現?經營企業(yè)和經營國家，在目標定位及管理上有異曲同工之處?！敝v座中，黃新建從GDP、CPI、PPI等國家宏觀經濟管理指標要素對應企業(yè)需要掌握的經營管理關鍵指標，進行了對比分析和歸納總結。黃新建表示，企業(yè)管理者，特別是企業(yè)高管需要對企業(yè)的財務狀況（轉載自黔江政府網https://www.qianjiang.gov.cn，請保留此標記。）和經營目標有明確的了解，才能通過財務的手段讓企業(yè)資本運營和資產增長不偏離“正軌”。 “不借錢是傻瓜，借高利貸是大傻瓜?！贬槍ζ毡殛P注的企業(yè)負債問題和企業(yè)融資渠道選擇，黃新建表示，任何個體都有資產負債表。國家、企業(yè)、個人均如此。企業(yè)管理者要對企業(yè)負債、所有者權益、資產損益有整體的把控，資產總計要等于負債及所有者權益總計。他以史玉柱巨人集團為例，講述了該企業(yè)“轟然倒塌”的原因以及史玉柱本人在企業(yè)經營管理觀念上的轉變。對于企業(yè)融資，黃新建則以“融資銅、融資鋅、融資玉米”等眾多案例提醒企業(yè)管理者，要想有更多的錢運營好企業(yè)，就必須關注資本市場，緊跟經濟政策、鎖定風險、通過有效的融資手段創(chuàng)新，獲取相應收益。 “OPM也就是other people’s money的縮寫，在企業(yè)財務管理上，被定義為‘占有別人的錢’。企業(yè)OPM值的高低是分析企業(yè)資產負債質量的重要因素?！秉S新建以茅臺、沃爾瑪、萬科、格力等大企業(yè)為例，解讀了OPM對企業(yè)的不同作用。對于企業(yè)盈余管理的重要性，黃新建以南方證券破產案為例，闡述了上汽、首創(chuàng)、河北鋼鐵3個公司以同樣的資金投入南方證券，實現了不同盈余管理的格局。 “找年薪50萬與找年薪5萬的財務人員，哪一種更好找?答案是前者?！蓖ㄟ^黃新建在美留學期間的見聞實例，他認為，要成為企業(yè)“價值倡導性”的財務人員，財務工作者就需要從財務的視角提出政策建議，為公司創(chuàng)造價值。如，國際貨幣匯率變化及國家對外政策改變對相關企業(yè)影響巨大，企業(yè)財務管理人員要有敏銳的職業(yè)觸覺，提醒企業(yè)管理高層做好相應的財務安排，將企業(yè)蒙受的損失確保在可控范圍。 “現金為王，經營性凈現金是王中王?！睂τ谄髽I(yè)的財務戰(zhàn)略及價值的實現，黃新建表示，企業(yè)一定要加強現金管理，謹防資金鏈斷裂，通過財務分析與決策提升企業(yè)價值。(武陵都市報) 《黔江國資第4期講座透析“治企之道” 》原文地址:https://www.qianjiang.gov.cn/qj_content/2015-05/08/content_3767167.htm