《卓越干部特訓練營》

                                                                                                      ——管理團隊實戰(zhàn)課程

【卓越干部價值】 

企業(yè)的目標實現(xiàn)、戰(zhàn)略執(zhí)行、業(yè)績達成，必須靠一支職業(yè)化的卓越干部團隊。

【卓越干部標準】

卓越干部，是指負責營銷、財務、技術、人力資源、運營等各類管理崗位干部，這個團隊群體的實力與精神，決定一家公司結局。

卓越干部標準：結果導向、追求完美、立即行動、服務成長！

【訓練營課程內容】

一、開訓儀式  

1、團隊文化建設

2、組長、組名、風采展示

3、建立PK機制

二、如何鑄造團隊文化        

1、四大作風

2、五大邏輯

3、六大信念

三、卓越干部的角色與職責

1、卓越干部的四大角色 

2、卓越干部的六大職責 

3、卓越干部知識、技能及能力  

四、目標管理  

1、目標的規(guī)劃、設定

2、目標量化

3、目標修正

五、經典思維工具——高效行動策略

1、把目標轉化成行動方案

2、系統(tǒng)思考的能力

3、系統(tǒng)整合資源達成目標

六、會報管理--管理之源 

1、高效會議管理流程

2、通過會議追蹤績效進度

3、提升團隊的管理成熟度?

七、優(yōu)秀團隊組建關鍵步驟

1、關鍵人才快速培養(yǎng)

2、隊成員核心需求

3、團隊成員核心能力

4、團隊成員成長路徑

八、如何更有效的招聘  

1、1+1招聘策略

2、關鍵人員引進面談

3、人才市場招聘策略

九、績效輔導與激勵面談

1、績效問題診斷練習

2、績效問題輔導-GROW

3、激勵與回饋

十、團隊培訓技巧

1、團隊訓練流程

2、團隊訓練方法

十一、團隊拓展——心語掘金    

1、從團隊的關懷獲得力量

2、消除溝通障礙

3、培養(yǎng)有親情感團隊

十二、結訓典禮  

1、收獲分享

2、表彰優(yōu)秀學員

3、公眾承諾

4、合影留念