領(lǐng)導用人有“方”、“圓”之分?！胺健敝赣萌说脑瓌t性，包括用人的規(guī)范和范圍；“圓”指用人的靈活性，包括用人的技藝和策略。前者是用人的內(nèi)在要求；后者是用人的藝術(shù)形式。領(lǐng)導用人的方圓藝術(shù)即“方”與“圓”的辯證統(tǒng)一，也即原則性與靈活性的有機結(jié)合。過于求“方”，可能有“迂腐”之嫌，會導致下級和群眾敬而遠之；過于求“圓”，則會有“圓滑”之嫌。兩者的結(jié)果都是沒有用好人，沒有發(fā)揮人才的最大效益，都是領(lǐng)導不稱職的表現(xiàn)?，F(xiàn)代領(lǐng)導要想做到“方”與“圓”的辯證統(tǒng)一，必須遵循以下幾點：

　　開局 先圓后方

　　開局即領(lǐng)導剛開始走馬上任。這時即使自己有不少抱負，但要經(jīng)過熟悉情況進入角色才能付諸實施。正確的開局用人藝術(shù)應是先圓后方，著眼于人際溝通，著力于調(diào)查研究，增進相互了解，逐步在領(lǐng)導活動中擴大用人權(quán)的使用，由圓而方。

　　進局 外圓內(nèi)方

　　進局是指開局過后，領(lǐng)導者要改變或發(fā)展前任留下的局面，形成自己用人風格的領(lǐng)導過程。這時的用人藝術(shù)是：在繼承和模仿中融入己見，在容忍中糾錯。亦即對于前任領(lǐng)導的用人弊端既要有寬宏的肚量，又不能循舊而求穩(wěn)定；對前任領(lǐng)導的成功用人之道，要繼承和發(fā)揚，通過興利除弊來形成自己的用人之道，這就叫做外圓內(nèi)方?！瓣P(guān)系型”的領(lǐng)導遷就現(xiàn)在的局面，安于現(xiàn)狀，不求進取，缺乏原則和個性，屬于外圓內(nèi)圓的用人方式；“急功型”的領(lǐng)導過分地突出自己，急功近利，立足未穩(wěn)便對人一味地從原則到原則，屬于外方內(nèi)方的用人方式。

　　中局 人方我圓

　　中局是指進局過后，領(lǐng)導可以而且應該站在源頭，以開拓和創(chuàng)新的用人氣慨做出自己貢獻的時期。這個時期要講究人方我圓的用人藝術(shù)。這種用人藝術(shù)關(guān)鍵之處在于充分調(diào)動人的積極性，也就是我們常說的出主意用干部。主意出得好，用人用得好，就可以讓別人按照自己的意圖主動去開拓和創(chuàng)新，領(lǐng)導只是適當介入，著重從旁觀察、支持和制約，并不斷地探索，不斷地總結(jié)經(jīng)驗。