打造高績效團隊

一：揭示：什么是高績效團隊

1. 團隊的重要性及影響

2. 什么是團隊

3. 什么是高績效團隊

4. 二：明白：我的團隊怎么樣

1. 我的團隊怎么樣

2. 現(xiàn)實中的團隊問題

3. 為什么會有這些問題

   三：掌握：怎樣建設高績效團隊

1. 打造團隊精神

   -團隊精神--團隊存在的根本

   -團隊精神的關鍵要素

2. 制定共享的團隊目標

   -團隊目標的作用

   -設定目標的原則

   -設定目標的竅門

3. 認知和選擇團隊成員

   -貝爾賓的團隊實驗

   -一般性結(jié)論

   -團隊角色

   -角色分析

   -高效團隊的組成

   -低效團隊的組成

4. 處理團隊沖突

   -對沖突的認知

   -如何處理沖突

5. 有效激勵團隊

   -何為激勵

   -激勵的目的

   -什么決定了員工的積極性和忠誠

   -激勵的原理

   -激勵的經(jīng)典理論

   -常用的激勵方法