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江才:同行不同利,根源在哪里?
2016-01-20 4109

同樣一條街,同樣的客流量,為何一家倒閉,一家生存呢?

同行不同利?可是這個(gè)不同的利,大家知道是如何實(shí)現(xiàn)的嗎?靠產(chǎn)品?靠人員?是靠!但更重要的是靠思維!一種愿隨大勢…移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),上免費(fèi)wifi引客流;一種固步自封,墨守舊態(tài),省錢!真的省了嗎?開源節(jié)流,也要講究方法!且要以開源為主,否則,哪有利潤來支撐日益高企的成本!而開源的關(guān)鍵,在于合適的投入,四量博千金的投入在移動(dòng)電商時(shí)代,更明顯!50號(hào)員工,在傳統(tǒng)的企業(yè)家眼里,可能僅僅是50號(hào)員工而已,可在我們專業(yè)搞移動(dòng)電商人的眼里,這意味著50個(gè)每天可以覆蓋至少3000人,每天至少可以影響到15000人,每天至少在其原有基礎(chǔ)上至少再導(dǎo)進(jìn)500+精準(zhǔn)意向客流量的入口,每月至少可以在其原有店面基礎(chǔ)上再增加1500+潛在精準(zhǔn)意向客戶訪問的入口,可是能有幾個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)老板能看透呢?移動(dòng)電商的玩法已經(jīng)進(jìn)入了深水區(qū),而深水區(qū)只有沉下心來的人去深入進(jìn)去,做深做透才會(huì)有效果。這方面,因?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)的員工平時(shí)瑣碎工作較多,真正能夠沉下心來能夠?qū)⒁苿?dòng)電商研究透做透的人又有幾個(gè)呢?專業(yè)的外腦團(tuán)隊(duì),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,將會(huì)更有價(jià)值!在這方面,(江才在線教育)的全國合伙人團(tuán)隊(duì)體系就是其中的代表!

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