江才,江才講師,江才聯(lián)系方式,江才培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)移動電商轉(zhuǎn)型營銷管理咨詢培訓(xùn)落地專家
41
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
江才:傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型移動電商的實操秘籍(二)
2016-03-27 1399
對象
企業(yè)全體員工,尤其是企業(yè)中高層管理者
目的
四、給企業(yè)全員樹立正確的移動電商轉(zhuǎn)型思維,為公司的整體順利成功轉(zhuǎn)型打下堅實基礎(chǔ)。
內(nèi)容

企業(yè)轉(zhuǎn)型移動電商能夠成功的基本思路

2.1 項目調(diào)研

項目調(diào)研如何做

企業(yè)內(nèi)部訪談?wù){(diào)研60問

相關(guān)大數(shù)據(jù)分析解讀

行業(yè)競爭對手調(diào)研

2.2 項目閉環(huán)框架搭建

項目閉環(huán)框架搭建如何做

客單價閉環(huán)

轉(zhuǎn)化率閉環(huán)

客流量閉環(huán)

營業(yè)額閉環(huán)

   2.3 項目閉環(huán)具體落地細(xì)節(jié)

項目閉環(huán)具體落地細(xì)節(jié)如何做

項目定位閉環(huán)落地具體細(xì)節(jié)

產(chǎn)品體系閉環(huán)落地細(xì)節(jié)

社群體系閉環(huán)落地細(xì)節(jié)

內(nèi)容體系閉環(huán)落地細(xì)節(jié)

員工績效考核體系閉環(huán)落地細(xì)節(jié)

2.4 PDCA后續(xù)跟進(jìn)服務(wù)促進(jìn)


全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師