企業(yè)轉(zhuǎn)型移動(dòng)電商能夠成功的基本方法

3.1 企業(yè)內(nèi)部訪(fǎng)談60問(wèn)-獲取產(chǎn)品的靈魂之道

我們?yōu)槭裁幢仨氁M(jìn)行企業(yè)內(nèi)部訪(fǎng)談

初步調(diào)研訪(fǎng)談5大問(wèn)

深度調(diào)研訪(fǎng)談55問(wèn)

最終目標(biāo)

3.2 相關(guān)大數(shù)據(jù)分析解讀-獲取項(xiàng)目精準(zhǔn)定位

為什么我們要做相關(guān)大數(shù)據(jù)分析解讀

相關(guān)大數(shù)據(jù)分析解讀的具體方法

相關(guān)大數(shù)據(jù)分析解讀后我們要得到的結(jié)果

3.3 相關(guān)同行調(diào)研-獲取與眾不同的差異化成交理由

為什么我們必須要做相關(guān)同行調(diào)研

我們需要調(diào)研的內(nèi)容都有哪些

我們調(diào)研要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是什么

我們調(diào)研的方法有哪些

3.4 項(xiàng)目閉環(huán)框架體系搭建-明確目標(biāo)導(dǎo)向

我們?yōu)槭裁幢仨氁鲰?xiàng)目閉環(huán)框架體系的搭建

項(xiàng)目閉環(huán)框架體系搭建的具體方法有哪些

項(xiàng)目閉環(huán)框架體系搭建所要求的具體結(jié)果是什么

3.5 項(xiàng)目定位閉環(huán)體系搭建-明確戰(zhàn)術(shù)思維

為什么我們要做項(xiàng)目定位閉環(huán)體系搭建

主推營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品定位

精準(zhǔn)目標(biāo)客戶(hù)群體定位

精準(zhǔn)垂直營(yíng)銷(xiāo)陣地定位

互聯(lián)網(wǎng)品牌宣傳符號(hào)定位

互聯(lián)網(wǎng)品牌宣傳價(jià)值觀定位

互聯(lián)網(wǎng)品牌宣傳行為范式定位

互聯(lián)網(wǎng)品牌宣傳語(yǔ)言定位

微信公眾號(hào)主推內(nèi)容定位

搭建和維護(hù)30-100個(gè)核心精準(zhǔn)目標(biāo)客戶(hù)群體粉絲的類(lèi)小米式發(fā)展社群定位

異業(yè)聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃定位

020網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)定位

C2b客戶(hù)維護(hù)新利潤(rùn)中心模式建立系統(tǒng)挖掘定位

眾籌眾包跨界類(lèi)平臺(tái)連鎖加盟發(fā)展方式定位

3.6 三體閉環(huán)落地體系的搭建-明確戰(zhàn)術(shù)方法

為什么我們要做三體閉環(huán)落地體系搭建

產(chǎn)品體系閉環(huán)落地框架體系的搭建方法

社群體系閉環(huán)落地框架體系的搭建方法

內(nèi)容體系閉環(huán)落地框架體系的搭建方法

3.7 績(jī)效考核獎(jiǎng)懲體系搭建-確保一切可行能落地

為什么我們必須要搭建起績(jī)效考核獎(jiǎng)懲體系

企業(yè)移動(dòng)電商化必須要績(jī)效考核的相關(guān)崗位都有哪些

企業(yè)能夠成功移動(dòng)電商化轉(zhuǎn)型必須要堅(jiān)守的崗位職責(zé)有哪些

企業(yè)移動(dòng)電商化轉(zhuǎn)型下的相關(guān)崗位的具體工作內(nèi)容都有哪些

相關(guān)崗位工作的具體工作方法

相關(guān)崗位工作的具體工作流程是什么

相關(guān)工作崗位工作的具體獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)有哪些

3.8 目標(biāo)管控體系建立-確保一切可控

為什么必須要建立項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)管控體系

項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)管控微信群體系的建立方法

項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)管控周工作計(jì)劃體系的建立方法

項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)管控日工作總結(jié)體系的建立方法

項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)管控個(gè)人月工作計(jì)劃安排體系的建立

公司專(zhuān)業(yè)外腦協(xié)助體系的建立