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企業(yè)移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型營(yíng)銷管理咨詢培訓(xùn)落地專家
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江才:傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)電商成功轉(zhuǎn)型的實(shí)操案例剖析
2016-01-20 2158
對(duì)象
電商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、中基層管理人員、經(jīng)理、主管和運(yùn)營(yíng)推廣專員、客服美工專員、文案策劃專員
目的
解決傳統(tǒng)企業(yè)家想要移動(dòng)電商成功轉(zhuǎn)型,而且知道了怎么做,還知道具體方法,可是最終做了卻沒有效果的難題。
內(nèi)容

一,【項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研基本情況】和【企業(yè)內(nèi)部訪談?wù){(diào)研60問】實(shí)操案例剖析

二,【相關(guān)大數(shù)據(jù)分析解讀】實(shí)操案例剖析

三,【相關(guān)同行調(diào)研】與【閉環(huán)框架搭建思路】實(shí)操案例剖析

四,【項(xiàng)目閉環(huán)框架體系搭建】實(shí)操案例剖析

五,【項(xiàng)目定位閉環(huán)框架體系搭建】實(shí)操案例剖析

六,【三體閉環(huán)落地框架體系搭建】實(shí)操案例剖析

七,【績(jī)效考核獎(jiǎng)懲體系搭建】與【目標(biāo)管控體系建立】和【后續(xù)跟進(jìn)服務(wù)支持】以及【工作效果呈現(xiàn)】實(shí)操案例剖析

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