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王睿(文藝IT虎)虎幫CEO,《腰部IP》《流量革命》作者
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王睿:不要再嘲笑耍錘子的老羅了——【老虎原創(chuàng)文章】
2016-03-23 1393

【原創(chuàng)文章】文/  文藝IT虎

我隱隱的感覺(jué)到,屌絲們要迎來(lái)自己春天了。

5000年來(lái),在中國(guó)的歷史上,只有王侯將相天賦異稟者才能應(yīng)者云集,一呼百應(yīng);幾何時(shí),只有高大上如馬云,如李彥宏,如劉強(qiáng)東這樣的大咖,才能在自己的平臺(tái)上聚集數(shù)億用戶(hù),形成PC時(shí)代大流量入口,創(chuàng)造幾百億甚至幾千億美金的市值,而其他同行業(yè)的玩伴只能用點(diǎn)剩下的殘羹冷炙。

而現(xiàn)在,一個(gè)非著名屌絲,只要有足夠的調(diào)性,舉一把招魂幡,就能輕而易舉的從蕓蕓眾生中找出和自己氣味相投的一群人,形成自己的圈子——社群,讓整個(gè)社群追隨你,甚至供養(yǎng)你。以“有種 有趣 有料”為其調(diào)性的【羅輯思維】,已有400多萬(wàn)的粉絲量,已經(jīng)成為社群經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象級(jí)成功?!吧?潮流 文藝”的【一條】重度深耕小資社群,據(jù)聞3個(gè)多月吸引超過(guò)100萬(wàn)的粉絲。而一個(gè)英語(yǔ)老師竟然要做一款手機(jī),他說(shuō)“我不在乎輸贏 我只是認(rèn)真”,結(jié)果他的追隨者說(shuō)“你負(fù)責(zé)認(rèn)真 我們負(fù)責(zé)贏”,1款3000多元的國(guó)產(chǎn)手機(jī)網(wǎng)上預(yù)訂竟然超過(guò)20萬(wàn)部。所以不要嘲笑耍錘子的老羅。老羅做的是手機(jī),耍的是錘子嗎?錯(cuò),和小米一樣,老羅玩的是社群。社群重新定義了商業(yè)行為,上世紀(jì)80年代的時(shí)候,物資供應(yīng)緊張,要買(mǎi)東西得憑票據(jù),那是客戶(hù)給企業(yè)下跪的時(shí)代;改革開(kāi)放市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)直到今天,物產(chǎn)極大豐富,企業(yè)求著我們買(mǎi)東西,是企業(yè)給客戶(hù)下跪的時(shí)代;而未來(lái),通過(guò)線上線下深度互動(dòng),一起同客戶(hù)玩耍的社群時(shí)代即將大行其道。在這方面,個(gè)人認(rèn)為小米和羅輯思維目前是做得最好的。


目前國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)成功的社群會(huì)有幾個(gè)共同點(diǎn)

一是情懷,即這個(gè)社群的調(diào)性,社群是什么調(diào)性就會(huì)吸引什么樣的人來(lái),社群的調(diào)性就是這個(gè)社群的旗幟,這是垂直細(xì)分社群,不要期望所有的人都來(lái)你這里,讓喜歡你的人更喜歡你,讓不該來(lái)的呆在一邊,這才是社群。二是產(chǎn)品或者說(shuō)是服務(wù),尤其要能提供爆品,剛開(kāi)始的時(shí)候產(chǎn)品不能多,一款產(chǎn)品做到極致,絕對(duì)可以聚攏人氣的?!玖_輯思維】每周一次視頻,每天6點(diǎn)半一條語(yǔ)音,基本上做到了“有種 有趣 有料”,【一條】每晚發(fā)一條3分鐘左右的視頻,從每一個(gè)視頻中你能感受到他們做事的認(rèn)真和對(duì)細(xì)節(jié)的極致追求,沒(méi)有這些極致的產(chǎn)品想完成社群的聚集是不可能的,所以說(shuō)產(chǎn)品是基礎(chǔ),是1,情懷是1后面的0.    


三是深度互動(dòng)。只有在互動(dòng)中才會(huì)產(chǎn)生能量,社群的不斷運(yùn)動(dòng)會(huì)產(chǎn)生勢(shì)能,社群越大,互動(dòng)越頻繁,影響力就會(huì)越大,勢(shì)能就會(huì)越大. 前一段時(shí)間操盤(pán)運(yùn)作【銷(xiāo)售匯】的項(xiàng)目,一周時(shí)間社群從6個(gè)人運(yùn)轉(zhuǎn)到800多人,就是得益于頻繁的線上社群互動(dòng)。有些公司把用戶(hù)聚集到自己的微信公眾平臺(tái)上,每周或者每天發(fā)一篇文章,這能叫互動(dòng)嗎?這叫視覺(jué)強(qiáng)奸,這叫發(fā)通知。這就相當(dāng)于把大家叫道一個(gè)會(huì)議室,你不停的講,絲毫不征詢(xún)大家的意見(jiàn)。一會(huì)有人覺(jué)得沒(méi)意思,走了,接著又走一個(gè),再走一個(gè)。這樣玩社群肯定會(huì)死掉的。重度垂直的產(chǎn)品型社群將會(huì)切分PC端霸主的在手機(jī)端流量,主流文化將被許多亞文化取代,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界將不會(huì)再有絕對(duì)的大流量入口,流量將被無(wú)數(shù)垂直社群細(xì)分。有人說(shuō),淘寶、京東將會(huì)被垂直社群切割,我覺(jué)得這不是危言聳聽(tīng)。未來(lái)每一個(gè)企業(yè)或個(gè)人,不管你是一間破廠房,還是只有幾桿槍?zhuān)踔潦枪鈼U司令一個(gè)連公司都沒(méi)有注冊(cè),都可以通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),根據(jù)自己的產(chǎn)品和用戶(hù)特點(diǎn),形成特有的產(chǎn)品型社群,并且通過(guò)深度互動(dòng),沖破傳統(tǒng)意義的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,逐步和客戶(hù)建立粘度極高的朋友關(guān)系。


一同為中國(guó)歷史上5000年來(lái)第一次屌絲逆襲的時(shí)代歡欣鼓舞吧

我相信,社群,產(chǎn)品型社群,是屌絲的盛宴,也將是未來(lái)商業(yè)的主流。

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