何立,何立講師,何立聯(lián)系方式,何立培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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何立:高效激勵八步法——如何最大限度激勵員工伙伴 
2016-01-20 1835
客戶:廣州中國市長大廈管理有限公司 地點:廣東省 - 廣州 時間:2015/8/21 0:00:00 【課程背景】 員工工作積極性不高,工作質(zhì)量難以保證,辦公室氛圍沉悶,壓力大,心情不好,工作倦怠——這是在很多企業(yè)員工隊伍中經(jīng)常出現(xiàn)的困境。長久以往,將造成工作效率、工作質(zhì)量和員工心理能量的多重損失! 很多企業(yè)往往錯誤地認為,使用了物質(zhì)激勵和精神激勵的措施,就能夠有效提高員工工作的積極性。殊不知,激勵工作是個系統(tǒng)的工程,如果管理者對激勵工作沒有全程的認識,對激勵的核心理念沒有深入把握,對激勵的手段和環(huán)境沒有進行精心設計,將很難實現(xiàn)激勵管理的期望效果! 那么,如何改變現(xiàn)狀、提高員工激勵的質(zhì)量?如何在激勵中同時運用推動激勵和拉動激勵措施,實現(xiàn)強有力的激勵?——通過本課程的學習,可以幫助學員樹立正確的激勵觀,掌握高效的心理激勵組合設計方法和原理,構(gòu)建好正確的激勵管理系統(tǒng)和激勵外部環(huán)境! 【課程收益】 ? `全面理解員工激勵的關(guān)鍵點:企業(yè)角度&管理者角度 ? `掌握員工激勵系統(tǒng)的理念和構(gòu)建方法 ? `能夠建立一套適合本企業(yè)的員工激勵體系 ? `掌握高效能的自我激勵方式 ? `提高自身的人際敏感性和心理感悟力
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