一、 時不我待，是機(jī)遇還是挑戰(zhàn) (一) 運(yùn)營發(fā)展環(huán)境分析 1、 行業(yè)增長趨勢數(shù)據(jù)分析 2、 語音等傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢 3、 營改增的影響 4、 移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)影響 5、 產(chǎn)業(yè)鏈格局變化 (二) OTT帶來的沖擊與挑戰(zhàn) 1、 移動傳統(tǒng)與增值業(yè)務(wù)受到的影響 2、 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展 (三) 中國移動產(chǎn)業(yè)地位 1、 七維度產(chǎn)業(yè)影響力雷達(dá)圖分析 二、 思維創(chuàng)新 (一) 運(yùn)營商的思維定式 1、 KPI體系引發(fā)關(guān)注和討論 2、 戰(zhàn)略思維 (二) 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程 1、 移動互聯(lián)網(wǎng)生活 2、 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 3、 用戶行為變化 4、 中移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 5、 互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務(wù) 6、 移動互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)探討 (三) 互聯(lián)網(wǎng)思維 1、 從小米觀點(diǎn)看互聯(lián)網(wǎng)思維 2、 網(wǎng)友的互聯(lián)網(wǎng)思維 3、 主流互聯(lián)網(wǎng)思維核心思想 (四) 移動互聯(lián)網(wǎng)思維的不同特點(diǎn) 1、 移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用形態(tài)發(fā)展 2、 移動互聯(lián)網(wǎng)思維核心思想 3、 中移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略 三、 戰(zhàn)略突破與戰(zhàn)略創(chuàng)新 (一) 第三條增長曲線 1、 第三條增長曲線的提出 2、 什么是第三條增長曲線 3、 奚國華董事長對第三條增長曲線的論述 4、 移動產(chǎn)業(yè)演進(jìn)與第三條增長曲線 (二) 企業(yè)轉(zhuǎn)型 1、 運(yùn)營商面臨的困境 2、 對比互聯(lián)網(wǎng)公司企業(yè)業(yè)務(wù)流程 3、 運(yùn)營商企業(yè)轉(zhuǎn)型的主要突破點(diǎn) (三) 平臺之路 1、 運(yùn)營商發(fā)展艱難之路 2、 移動運(yùn)營平臺 (四) 融合通信 1、 當(dāng)前入口競爭格局 2、 融合通信主要內(nèi)含 3、 融合通信發(fā)展步伐 四、 運(yùn)營能力跨越與提升 (一) 有效提升流量經(jīng)營效果 1、 流量經(jīng)營的核心內(nèi)容 2、 流量經(jīng)營的全員協(xié)調(diào) 3、 流量經(jīng)營的本質(zhì)分析 4、 發(fā)展移動業(yè)務(wù)、提升流量經(jīng)營的工具方法 (二) 虛擬運(yùn)營商競爭分析 1、 領(lǐng)會虛擬運(yùn)營商的定義 2、 虛擬運(yùn)營商的目的與作用 3、 虛擬運(yùn)營商對移動運(yùn)營商的沖擊與影響 (三) 云計(jì)算服務(wù)能力提升 1、 云計(jì)算的優(yōu)勢 2、 云計(jì)算的技術(shù)內(nèi)含 3、 IDC與云計(jì)算 4、 中移動云計(jì)算業(yè)務(wù) (四) 大數(shù)據(jù)服務(wù)能力提升 1、 大數(shù)據(jù)的作用與能力 2、 大數(shù)據(jù)的含義 3、 大數(shù)據(jù)的分類 4、 大數(shù)據(jù)應(yīng)用與第三條增長曲線 (五) 物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力提升 1、 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢 2、 物聯(lián)網(wǎng)概念 3、 物聯(lián)網(wǎng)的主要應(yīng)用領(lǐng)域與成功應(yīng)用實(shí)例 (六) TDD/FDD技術(shù)對比與發(fā)展趨勢分析 1、 TDD/FDD各自技術(shù)原理與特性 2、 中國三家運(yùn)營商的技術(shù)發(fā)展道路選擇 3、 4G的關(guān)鍵技術(shù) 4、 5G發(fā)展趨勢