華智晟遠（北京）管理咨詢有限公司董事長兼首席咨詢師石澤杰先生認為，互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新就是為實現(xiàn)最優(yōu)客戶價值而構建的商業(yè)經(jīng)營邏輯：以構建開放的企業(yè)平臺為載體，以整合企業(yè)內外資源為基礎，以打造獨特的核心能力為核心，已形成持續(xù)運營的生態(tài)系統(tǒng)為導向，以實現(xiàn)客戶價值為目的，以實現(xiàn)持續(xù)贏利為結果。

商業(yè)模式創(chuàng)新包含六大要素：客戶價值、開放平臺、核心能力、內外資源、生態(tài)系統(tǒng)、持續(xù)贏利。

  目前，中國的企業(yè)已經(jīng)進入“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”時代，進入互聯(lián)網(wǎng)時代，環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變換，企業(yè)的經(jīng)營規(guī)則和商業(yè)模式創(chuàng)新內涵發(fā)生了變化，企業(yè)必須從產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、品類創(chuàng)新、資源整合創(chuàng)新，走向營銷創(chuàng)新、服務創(chuàng)新與價值增值創(chuàng)新、管理與流程創(chuàng)新、組織構架創(chuàng)新，并進一步走向經(jīng)營模式、運營模式和商業(yè)模式這種全方位、全系統(tǒng)的創(chuàng)新。石澤杰先生把“商業(yè)模式創(chuàng)新的內涵”分為兩個階段：

   一是“傳統(tǒng)商業(yè)模式創(chuàng)新”時代。這個階段是互聯(lián)網(wǎng)沒有普及之前，企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新只是圍繞整合內外資源整合，形成產(chǎn)業(yè)價值鏈優(yōu)勢、構建單一競爭力，打造高效運營體系，追求利潤率高。

   二是“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”時代。這個階段是隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新圍繞構建開放平臺，互聯(lián)網(wǎng)、高新技術、信息的深度應用，打造競爭力群組，構建可循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)，追求價值最大。

   “傳統(tǒng)商業(yè)模式創(chuàng)新”時代企業(yè)追求的是市場導向和競爭導向，而“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”時代企業(yè)追求的驅動市場和價值導向。