改革開放30多年以來，中國經(jīng)濟處于全面成長的追趕階段，由巨大的消費需求及多種紅利為支撐，市場環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，現(xiàn)如今，中國經(jīng)濟賴以快速增長的多種紅利支撐已經(jīng)成為過去。中國企業(yè)正處于改革的風口
你已經(jīng)變成一個毫無思想的“庸人” 你正處在一個被互聯(lián)網(wǎng)信息包圍的世界里； 各種段子、各種視頻正在成為你精神世界的全部； 麻辣語言、新鮮語句、刺激小文正在成為你閱讀的主流； 加之浮躁的生活方式，追求快
放眼望去，今天中國的大佬們，或多或少是靠膽識和運氣完成了資本的原始積累。諸如上個世紀80年代初，廠長經(jīng)理負責制下的魯冠球、步鑫生、馬勝利；90年代初，市場經(jīng)濟下海潮時期的王石、史玉柱、郭廣昌；21世
華智晟遠（北京）管理咨詢有限公司董事長石澤杰老師為荊州藍特集團講授互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)如何進行商業(yè)模式創(chuàng)新和戰(zhàn)略變革。 藍特集團為荊州知名企業(yè)，以農(nóng)產(chǎn)品、裝飾建材、家居用品市場交易為主導產(chǎn)業(yè)，兼營電子
作者：華智晟遠（北京）管理咨詢公司董事長 石澤杰 大數(shù)據(jù)（Big Data，Mega DataA），或稱巨量資料，指的是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和
作者：華智晟遠（北京）管理咨詢公司董事長 石澤杰 生態(tài)系統(tǒng)指在自然界的一定的空間內(nèi)，生物與環(huán)境構(gòu)成的統(tǒng)一整體，在這個統(tǒng)一整體中，生物與環(huán)境之間相互影響、相互制約，并在一定時期內(nèi)處于相對穩(wěn)定的動態(tài)平衡
7月15日-17日，華智晟遠（北京）管理咨詢有限公司董事長石澤杰老師主講的《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計路線圖》第8期在長沙舉辦，來自全國各地的企業(yè)家朋友學習氛圍高漲、討論熱烈，石澤杰老師圍繞互聯(lián)網(wǎng)+、
節(jié)選自《開放式戰(zhàn)略—互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式顛覆式創(chuàng)新》中國經(jīng)濟出版社出版 石澤杰著 隨著互聯(lián)網(wǎng)、科技及信息的不斷發(fā)展，企業(yè)可以進行全球資源整合。對于創(chuàng)新的理解已經(jīng)不拘泥于技術(shù)進
互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的營銷任務不是生產(chǎn)產(chǎn)品、賣掉產(chǎn)品、滿足顧客需求，而是選擇有益于企業(yè)成長的市場、找到目標顧客、創(chuàng)造顧客價值，以此提升企業(yè)的生存與競爭能力。 傳統(tǒng)的營銷觀念是眼睛“由內(nèi)往外”看，先
企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)的過程就是商業(yè)模式創(chuàng)新的過程，其目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變，構(gòu)建全新的經(jīng)營邏輯，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營形態(tài)，是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提
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