一、變幻莫測的市場

1、快速變化的市場

2、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

3、企業(yè)的發(fā)展的四個(gè)階段

4、企業(yè)競爭的誤區(qū)

二、營銷理論演變

1、形象理論

2、市場細(xì)分理論

3、藍(lán)海理論

4、定位理論

三、品牌戰(zhàn)略的五大步驟

1、分析市場環(huán)境

2、洞察市場與消費(fèi)行為分析

3、尋找行業(yè)縫隙

4、自我區(qū)隔

5、找到支撐點(diǎn)

6、傳播與營銷

四、企業(yè)戰(zhàn)略與品牌系統(tǒng)

1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論

2、競爭理論

3、戰(zhàn)略定位步驟

4、戰(zhàn)略管理

五、創(chuàng)新品牌策略四步十七種

1、產(chǎn)品創(chuàng)新定位

2、服務(wù)創(chuàng)新定位

3、價(jià)值創(chuàng)新定位

4、渠道創(chuàng)新定位

六、品牌系統(tǒng)管理與營銷管理

1、客戶未被滿足的精準(zhǔn)需求洞察

2、明確的價(jià)值主張和戰(zhàn)略定位

3、產(chǎn)業(yè)鏈洞察

4、開放式創(chuàng)新，整合資源，構(gòu)建平臺戰(zhàn)略

5、轉(zhuǎn)換市場、轉(zhuǎn)換目標(biāo)客戶

6、突破市場界限，

7、突破行業(yè)界限，

8、發(fā)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)成長的市場空間

七、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃21種模式

1、如何規(guī)劃品牌

2、品牌定位方法

3、品牌定位管理

八、品牌定位延伸的9大鐵律

1、如何延伸定位

2、定位延伸的定律

九、品牌戰(zhàn)略案例分享

 1、定位理論

2、如何運(yùn)用定位

十、品牌策略與商業(yè)模式創(chuàng)新

1、客戶定位：目標(biāo)客戶是誰，為誰創(chuàng)造價(jià)值，客戶未被滿足的精準(zhǔn)需求洞察

2、價(jià)值構(gòu)建：滿足客戶精準(zhǔn)需求，創(chuàng)造獨(dú)特、差異化價(jià)值

3、價(jià)值實(shí)現(xiàn)：核心能力構(gòu)建，資源整合，平臺建設(shè)

4、贏利模式：成本控制，戰(zhàn)略定價(jià)，多元化贏利

5、戰(zhàn)略控制：構(gòu)建運(yùn)營系統(tǒng)、提升戰(zhàn)略地位