第一部分：消費互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)

1.1 消費互聯(lián)網(wǎng)時代

1.2 電子商務(wù)的興起

1.3 什么是真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”

第二部分：“互聯(lián)網(wǎng)+”的滲透率

2.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化呈現(xiàn)“逆向”態(tài)勢

2.1 我國正由消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

2.3 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代到來

第三部分：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心

3.1 互聯(lián)網(wǎng)是技術(shù)還是工具

3.2 終端、云計算和寬帶網(wǎng)絡(luò)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)興起基礎(chǔ)

3.3 “產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”區(qū)別于“消費互聯(lián)網(wǎng)”的特征

第四部分：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新

4.1 客戶價值實現(xiàn)

4.2開放的戰(zhàn)略平臺

4.3 可以整合的內(nèi)外資源

4.4 自我循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)

4.5 有效的競爭力群組

4.6 持續(xù)、多元的盈利能力

第五部分：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)業(yè)融合之路

5.1 產(chǎn)業(yè)鏈與垂直電商

5.2 由“產(chǎn)業(yè)集群”向“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)帶”轉(zhuǎn)型

5.3 由“B2C”向“C2B+C”轉(zhuǎn)型

第六部分：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與供應(yīng)鏈管理

6.1 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的競爭基礎(chǔ)是供應(yīng)鏈管理

6.2 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)緊密相關(guān)的四大領(lǐng)域：生產(chǎn)、銷售、物流、金融

6.3 供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)鏈金融