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石澤杰:大數(shù)據(jù)時代的營銷模式變革
2016-01-20 1796
對象
董事長、總經(jīng)理、高管、中層管理者
目的
讓企業(yè)學(xué)會應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)時代的市場競爭
內(nèi)容

一、突如其來的環(huán)境巨變

1、環(huán)境大變革

2、企業(yè)間的競爭變化

3、增量競爭到存量競爭

二、大數(shù)據(jù)時代的思維變革

    1、一切皆可量化

2、大數(shù)據(jù)時代來臨

3、未來營銷的核心:大數(shù)據(jù)平臺

三、大數(shù)據(jù)時代如何營銷

1、何為大數(shù)據(jù)營銷

2、如何利用大數(shù)據(jù)營銷

3、大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)

案例剖析:

三只松鼠:一年銷售1個億

天翼圖書:利用大數(shù)據(jù)的圖書銷售變革

四、如何積累和利用大數(shù)據(jù)

1、大數(shù)據(jù)積累

2、大數(shù)據(jù)整合

案例分析:

萬莊化肥:從5億到500億元的大數(shù)據(jù)營銷模式變革

途家網(wǎng):成立1年半,獲得風(fēng)投4億元,如何利用大數(shù)據(jù)解決相對過剩和市場飽和

五、大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)營銷思維

1、何為互聯(lián)網(wǎng)營銷

2、互聯(lián)網(wǎng)營銷的意義

3、互聯(lián)網(wǎng)營銷的本質(zhì)

4、互聯(lián)網(wǎng)營銷的本質(zhì)

5、互聯(lián)網(wǎng)與實體店到底是相克還是共生

案例分析:

 去哪兒網(wǎng):如何在攜程的強大攻勢下實現(xiàn)32億美金市值

 寶潔:沒有研發(fā)的研發(fā)

 

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