中國的互聯(lián)網(wǎng)市場，從來不乏國家隊的身影，即使他們的手里握有壟斷性的優(yōu)勢資源也始終未能成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主流團隊。很多人把國家隊的失敗歸結(jié)為國有體制的 束縛，但是很少有人能真正深刻認識體制具體在哪些實操層面束縛了國家級電子商務軍團的發(fā)展。現(xiàn)在，傳統(tǒng)百貨企業(yè)拓展電商市場就是一個非常經(jīng)典的詮釋案例。我國百貨業(yè)主要分為國營百貨和民營百貨兩大類別。隨著零售業(yè)的快速發(fā)展，民營百貨與國營百貨在數(shù)量上的比例已經(jīng)比較接近，但是在銷售規(guī)模、企業(yè)品牌、地段面 積三個主要的零售因素方面，國營百貨都占據(jù)著巨大優(yōu)勢，市場地位難以撼動。很多人或許不知道，國內(nèi)幾乎所有著名的百貨企業(yè)都是國營百貨，雖然地球人都知道電子商務是商業(yè)社會發(fā)展的大趨勢，雖然地球人都感受到電子商務對百貨業(yè)帶來的巨大沖擊，但是肯定很少人曉得其實百貨企業(yè)的一把手壓根不想拓展電子商務市場!更神奇的是，這里面的緣由卻始終沒有人擺上桌面。