中高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊打造的必修課       國內(nèi)最經(jīng)典最實戰(zhàn)的團(tuán)隊打造策略

     團(tuán)隊運營系統(tǒng)之六脈神劍

親愛的企業(yè)家朋友：

您做企業(yè)賺錢辛苦嗎？

您一刻也離不開管理現(xiàn)場嗎？

您個人的能力很強大，成了公司最大的業(yè)務(wù)員，而員工都跟不上，讓您倍感孤獨嗎？

您沒有辦法吸引優(yōu)秀的人才為您奮不顧身嗎？

您的員工來來去去，總留不住人嗎？

您公司的干部、員工、團(tuán)隊執(zhí)行力差？怎么培訓(xùn)都激活不了嗎？

。。。。。。

您每天總在為公司的事情擔(dān)心、勞累：生意的成敗、員工的忠誠、客戶的管理……

老板太累、利潤太低、人才太缺、擴(kuò)張?zhí)y、風(fēng)險太大、管理太亂！

其實，您也很想改變……

為了改變，不惜花時間花金錢參加了很多課程，結(jié)果發(fā)現(xiàn)都很難落地實施或者常常出問題！

您知道嗎？最根本的內(nèi)部團(tuán)隊系統(tǒng)沒有建設(shè)好，一切學(xué)習(xí)和改革都徒勞無功！

◆ 99%的企業(yè)不是死在競爭對手手中，而是死在自己的團(tuán)隊機(jī)制與人才發(fā)展上！

◆ 99%的中小型企業(yè)由于歷史原因和管理水平原因，在團(tuán)隊系統(tǒng)建設(shè)上，存在天生的缺陷！

◆ 由于沒有匹配的系統(tǒng)支持，老板得不到解放，在企業(yè)發(fā)展的路上過分透支，越做越累！

想像一下……

如果您的企業(yè)有強大的團(tuán)隊系統(tǒng)：

您就可以帶著老婆和小孩游山玩水……

您就可以離場管理，甚至不用接打一個電話……

您的公司業(yè)績增長30%，50%，100%，甚至13倍，極有可能增長更多……

您還可以有更多的時間，做更重要的事情：選項目，做投資，開新公司……

畢竟對于您來說，時間是最貴的，同意嗎？

而且……同時，員工自動自發(fā)，您在與不在一樣有激情！

幾乎所有的老板都是想這樣，您呢？

您也可以做到!

因為我們將毫無保留地與您分享其中不為人知的秘決：

集數(shù)十位優(yōu)秀的企業(yè)咨詢師、研發(fā)人員之力，

研究了數(shù)百家企業(yè)案例，

融合多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)團(tuán)隊系統(tǒng)課程精華，

用最實戰(zhàn)，最落地，做容易復(fù)制的系統(tǒng)幫助企業(yè)打造“思想統(tǒng)一、上下同欲、業(yè)績倍增、自動運轉(zhuǎn)”的超強戰(zhàn)斗力團(tuán)隊，力圖讓企業(yè)用最短的時間、最簡便的方式掌握打造團(tuán)隊的秘訣！

【課程目的】：

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領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉：領(lǐng)導(dǎo)者的格局決定企業(yè)的結(jié)局

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如何打造高效團(tuán)隊：現(xiàn)場演練讓您體驗團(tuán)隊成長的過程

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卓越團(tuán)隊文化建設(shè)之“士氣展示”、“PK”、“承諾”、“職場文化”、“頒獎”、“樂捐”、… …

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高效企業(yè)會議系統(tǒng)：打造完善的會議實現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理和自動化運作

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實戰(zhàn)招聘培訓(xùn)系統(tǒng)：像復(fù)印機(jī)一樣復(fù)制人才，像流水線一樣生產(chǎn)干部

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各級人才激勵系統(tǒng)：激活團(tuán)隊，實現(xiàn)企業(yè)爆炸式增長

【培訓(xùn)特點】：

理論聯(lián)系實際、主要通過“體驗式”和“模擬實戰(zhàn)”互動培訓(xùn)模式，生動、幽默、活潑；以趣味性、參與性等培訓(xùn)特質(zhì)而備受歡迎。

【講師】 田沂桐

國內(nèi)著名團(tuán)隊管理專家

河南終端商戰(zhàn)企業(yè)管理咨詢有限公司董事長

沂桐快消品發(fā)展研究院院長

鄭州贏在終端營銷策劃有限公司總顧問

華糖商學(xué)院首席專家講師

漯河花花牛康伴商學(xué)院特別助理

15年企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗

累計輔導(dǎo)企業(yè)百余家，累計授課近千場，授課學(xué)員十余萬

專業(yè)書籍：《經(jīng)銷商百問百答》

在15年的培訓(xùn)咨詢生涯中，田沂桐老師一直秉持著名管理大師彼得·德魯克先生的至理名言：“企業(yè)存在的意義，就是要不斷的為客戶創(chuàng)造價值?！弊鳛樽约旱淖毅憽?

他所創(chuàng)辦的河南終端商戰(zhàn)企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專注快消品行業(yè)做培訓(xùn)咨詢的機(jī)構(gòu)，這家公司不僅僅是一家培訓(xùn)公司，更是一家深入企業(yè)一線做落地和輔導(dǎo)的公司，因為田老師深深的明白：單純的課題學(xué)習(xí)只能幫助個別學(xué)員解決個別問題，只有深入到一線，深入的企業(yè)中去，才能真正發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題，有的放矢的為企業(yè)解決問題，這才是一個培訓(xùn)咨詢師的真正價值，也才是一個有良知的培訓(xùn)咨詢公司的價值。

【服務(wù)過的部分企業(yè)】：

洋河股份（湖南）、雙溝酒業(yè)（河南）、衡水老白干、仲景集團(tuán)、華糖云商、漯河花花牛乳業(yè)、冰得寶飲品、安康燭山魔芋、曲大姐餅干等

【課程簡介】

一、領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉

1、中小企業(yè)的現(xiàn)狀

2、領(lǐng)導(dǎo)者的三大思維

3、領(lǐng)導(dǎo)者的三大力量

4、領(lǐng)導(dǎo)者的格局決定企業(yè)的結(jié)局

5、如何成為魅力領(lǐng)導(dǎo)者

6、領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉

二、如何打造高效團(tuán)隊

1、體驗團(tuán)隊的力量

2、團(tuán)隊經(jīng)營三要素

3、團(tuán)隊建設(shè)的步驟

4、團(tuán)隊組織架構(gòu)組建的制衡理論

4、團(tuán)隊溝通的技巧和方法

5、團(tuán)隊管理的五大關(guān)鍵核心點

三、卓越團(tuán)隊文化系統(tǒng)

1、建設(shè)團(tuán)隊文化的意義

2、企業(yè)文化的作用

3、軍隊文化之士氣展示

4、如何把士氣展示導(dǎo)入企業(yè)中

5、如何讓員工樂于付出公司制度之樂捐

6、如何激發(fā)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力之PK的文化

7、如何使團(tuán)隊達(dá)成誓死達(dá)成目標(biāo)的作風(fēng)之承諾的力量

8、如何塑造企業(yè)黑白分明的文化之獎罰的意義

6、如何提升團(tuán)隊凝聚力之家庭文化建設(shè)

四、企業(yè)高效會議系統(tǒng)

1、會議經(jīng)營的概念

2、高效會議的流程

3、會議的三多三不

4、會議傳達(dá)三要點

5、企業(yè)會議系統(tǒng)建設(shè)之干部早會

6、企業(yè)會議系統(tǒng)建設(shè)之全員早會

7、企業(yè)會議系統(tǒng)建設(shè)之部門會后會

8、企業(yè)會議系統(tǒng)建設(shè)之部門夕會

9、企業(yè)會議系統(tǒng)建設(shè)之啟動大會

10、企業(yè)會議系統(tǒng)建設(shè)之業(yè)務(wù)檢討會

五、實戰(zhàn)招聘培訓(xùn)系統(tǒng)

1、招聘中常見的誤區(qū)

2、招聘的本質(zhì)與靈魂是什么？

3、招聘員工考慮的四大要素

4、吸引核心人才的原則與方法

5、招聘的渠道

6、大規(guī)模招聘的六大關(guān)鍵

7、高效招聘王牌利劍--招聘說明會怎么開？

5、高效入職培訓(xùn)流程設(shè)計

六、各級人才的使用和激勵

1、如何打造人才成長系統(tǒng)

2、人才激勵的方法

3、各種類型的人才如何激勵？

4、如何通過希望吸引和激發(fā)人才？

5、如何有效授權(quán)？

6、精神激勵的要點有哪些？

7、如何讓團(tuán)隊心存危機(jī)感？

8、銷售團(tuán)隊的薪酬激勵

9、薪酬的死局有哪些？

10、案例分享：菲爾德薪酬法

11、案例分享：快速擴(kuò)張的首次全額提成法

12、案例分享：戰(zhàn)區(qū)劃分激勵人才

【課程適合對象】：

企業(yè)中高層管理者

經(jīng)營企業(yè)，要做一套傻瓜版的管理系統(tǒng)，只有這樣才能使領(lǐng)導(dǎo)做到遠(yuǎn)距離管理！

——史玉柱