第一部分  員工與企業(yè)認(rèn)知論

一、員工的心態(tài)和現(xiàn)狀剖析

二、創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的艱辛窘迫

三、導(dǎo)入觀念：個(gè)人與企業(yè)是互相促進(jìn)，共同發(fā)展的聯(lián)合體

四、員工與企業(yè)的認(rèn)知論

1、員工與企業(yè)的關(guān)系

2、企業(yè)員工的分類

3、一流員工的特質(zhì)

4、如何成為一流員工

u 視頻賞析：《永不放棄》

第二部分  優(yōu)秀員工的自我管理

u 視頻解析：《時(shí)間都去哪了》

一、時(shí)間管理

u 時(shí)間清單：一個(gè)活到72歲的美國人是怎么過的？

1、時(shí)間的特性

2、時(shí)間管理矩陣圖

3、十大有效時(shí)間管理法

二、目標(biāo)管理

u 引子：愛麗絲的故事

1、目標(biāo)是什么

2、設(shè)定目標(biāo)的意義

3、沒有設(shè)定目標(biāo)的原因

4、設(shè)定目標(biāo)的范圍

5、設(shè)定目標(biāo)的原則

6、設(shè)定目標(biāo)的方法

7、分解目標(biāo)的四大步驟

8、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的三大關(guān)鍵因素

u 課堂作業(yè)：請(qǐng)列出您的人生目標(biāo)

三、行為管理

深度剖析八種行為管理方法及案例

第三部分  打造高績(jī)效企業(yè)團(tuán)隊(duì)

u 視頻解析：《團(tuán)結(jié)的力量》

一、企業(yè)管理的靈魂是人

1、企業(yè)管理是個(gè)系統(tǒng)工程

2、企業(yè)用人其實(shí)就是在借力

二、團(tuán)隊(duì)管理者要樹立榜樣

1、高效出色團(tuán)隊(duì)的特征

2、優(yōu)秀管理者必備素質(zhì)

u 課堂互動(dòng)：個(gè)人獲得賞識(shí)的秘訣是什么？

u 視頻解析：《孫武斬愛妃》

3、借力使力不費(fèi)力-學(xué)會(huì)溝通與協(xié)作

三、企業(yè)全民樹立危機(jī)意識(shí)

1、危機(jī)認(rèn)知論

2、員工與企業(yè)的憂患意識(shí)

u 視頻解析：《生命中的最后10分鐘》

四、打造高效團(tuán)隊(duì)八步曲

u 課堂互動(dòng)：好人為什么會(huì)變壞？

u 案例分享：管理中的破窗理論

１、營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍

２、打造有魂魄的領(lǐng)導(dǎo)人

３、樹立超強(qiáng)的自信心

４、讓培訓(xùn)產(chǎn)生推動(dòng)力

５、激勵(lì)措施多樣化

６、人員配置合理化

７、實(shí)施過程監(jiān)控與考核總結(jié)

８、建設(shè)有特色的企業(yè)文化

五、如何處理團(tuán)隊(duì)沖突

1、正確認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)沖突

2、團(tuán)隊(duì)沖突根源剖析

3、如何解決團(tuán)隊(duì)沖突