苗實(shí),苗實(shí)講師,苗實(shí)聯(lián)系方式,苗實(shí)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
苗實(shí):苗實(shí):新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)的三點(diǎn)思考
2016-01-20 1142

2015年12月14日上午,林毅夫教授倡導(dǎo)并創(chuàng)立的北京大學(xué)新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心在致福軒教室舉行了簡(jiǎn)短而隆重的成立儀式。在這里,我苗實(shí)對(duì)新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心的成立表示由衷的祝賀,與此同時(shí)談三點(diǎn)自己不成熟的思考。第一點(diǎn),新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)看上去為什么有點(diǎn)新意。第二點(diǎn),新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)模型化為什么這么艱難。第三點(diǎn),新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)性為什么不是很強(qiáng)。

第一點(diǎn),新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)看上去為什么有點(diǎn)新意。別的不談,我認(rèn)為至少在思辨上實(shí)現(xiàn)了五個(gè)新的聯(lián)動(dòng),有效市場(chǎng)與有為政府的聯(lián)動(dòng),比較優(yōu)勢(shì)與后發(fā)優(yōu)勢(shì)的聯(lián)動(dòng),資源稟賦與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的聯(lián)動(dòng),軟的基礎(chǔ)設(shè)施與硬的基礎(chǔ)設(shè)施的聯(lián)動(dòng),以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與基礎(chǔ)設(shè)施的聯(lián)動(dòng)。而且,這五個(gè)新的聯(lián)動(dòng)大致可以闡釋新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)。第二點(diǎn),新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)模型化為什么這么艱難。因?yàn)?,新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)不是一個(gè)簡(jiǎn)單命題,而是一個(gè)復(fù)雜命題。而且,這個(gè)復(fù)雜命題可以分解為一系列簡(jiǎn)單命題。譬如,新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化的經(jīng)濟(jì)學(xué),有效市場(chǎng)是反映稀缺性的市場(chǎng),有為政府是因勢(shì)利導(dǎo)的政府,比較優(yōu)勢(shì)是體現(xiàn)資源稟賦的優(yōu)勢(shì),后發(fā)優(yōu)勢(shì)是發(fā)展中國(guó)家與生俱來(lái)的優(yōu)勢(shì),產(chǎn)業(yè)升級(jí)是與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變動(dòng),基礎(chǔ)設(shè)施更新,以及各種制度變遷同時(shí)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,等等。大家都知道,模型化的話(huà),必須遵循大道至簡(jiǎn)原則,在定義簡(jiǎn)明扼要的基礎(chǔ)上,前提決定,變量關(guān)系,推理論證,數(shù)據(jù)檢驗(yàn),一步一步慢慢來(lái)。當(dāng)然,從學(xué)派的角度看,就要逐一考察哲學(xué)基礎(chǔ),理論命題,以及政策建議。第三點(diǎn),新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)性為什么不是很強(qiáng)。我們先看改革開(kāi)放,它最重要的貢獻(xiàn)就是挑戰(zhàn)主流意識(shí)形態(tài)并加以突破。而且,改革開(kāi)放的實(shí)踐證明,這一系列挑戰(zhàn)和突破是偉大的創(chuàng)新,可以實(shí)現(xiàn)國(guó)家繁榮,社會(huì)進(jìn)步,以及人民幸福。老實(shí)講,在這個(gè)過(guò)程中,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)承擔(dān)并完成了這一艱巨的任務(wù)。再看新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué),它前前后后好像有意遠(yuǎn)離對(duì)主流意識(shí)形態(tài)形成挑戰(zhàn)并加以突破。這樣的話(huà),深化改革開(kāi)放的理論指導(dǎo),就極有可能不是新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué),而仍然是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)。那么可想而知,這就不能不說(shuō)是一大遺憾。說(shuō)白了,在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)面前,新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)就難有并列,更不要說(shuō)超出的優(yōu)勢(shì)了,僅僅從影響中國(guó)的層面來(lái)講的話(huà)。

在國(guó)家發(fā)展研究院網(wǎng)站還看到如下關(guān)于新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)的簡(jiǎn)要說(shuō)明,新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)(NewStructuralEconomics)是林毅夫教授及其合作者二十多年來(lái)深入研究中國(guó)和其他發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型成敗經(jīng)驗(yàn),總結(jié)得出的新的發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)理論體系。它主張以新古典的方法來(lái)研究一國(guó)的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和制度安排等經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的決定因素和變遷原因。自2011年正式提出以來(lái),新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)得到約瑟夫.斯蒂格利茨、邁克爾.斯賓塞等十余位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主的高度評(píng)價(jià),在許多發(fā)展中國(guó)家也引起廣泛關(guān)注,被國(guó)際學(xué)界稱(chēng)為繼結(jié)構(gòu)主義和新自由主義之后的第三波發(fā)展理論思潮。早期的發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)家強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要性,但把結(jié)構(gòu)的差異看作市場(chǎng)失靈的結(jié)果,主張通過(guò)政府干預(yù)、進(jìn)口替代來(lái)優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),促進(jìn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。新自由主義強(qiáng)調(diào)政府失靈,重視市場(chǎng)在配置資源和提供經(jīng)濟(jì)發(fā)展的激勵(lì)方面的基礎(chǔ)性作用,主張以私有化、市場(chǎng)化、自由化來(lái)建立市場(chǎng)有效運(yùn)行的制度基礎(chǔ),期待結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型在一個(gè)國(guó)家的發(fā)展進(jìn)程中自發(fā)出現(xiàn)。這兩波理論思潮都沒(méi)有在實(shí)踐中幫助發(fā)展中國(guó)家實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的騰飛。新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào)要素稟賦是研究經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與發(fā)展的邏輯起點(diǎn),正確的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)是根據(jù)稟賦結(jié)構(gòu)所決定的比較優(yōu)勢(shì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。為了讓企業(yè)進(jìn)入該國(guó)具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè),要素相對(duì)價(jià)格必須充分反映這些要素的相對(duì)稀缺程度,但是政府仍應(yīng)在發(fā)展過(guò)程中積極主動(dòng)發(fā)揮作用,為產(chǎn)業(yè)升級(jí)和多樣化提供便利,因此既要有“有效的市場(chǎng)”也要有“有為的政府”。中國(guó)等國(guó)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)初步驗(yàn)證了新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的有效性。


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師