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中基層員工管理專家
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張書誠:專注第一,聰明第二
2016-01-20 1323
對象
企業(yè)中基層職工
目的
企業(yè)應該先把產(chǎn)品做好才是穩(wěn)固的基礎
內容


        這是一個比較急功近利的社會,任何在運作的人或事務都有和錢脫不了的關系。對于中國的企業(yè)來說,把產(chǎn)品做好是擺在我們面前最大的問題之一。很多的人一門心思的在想創(chuàng)新,創(chuàng)新,還是創(chuàng)新……不光是企業(yè)的高管們在想,甚至連基層的員工們也在想。在這種大家思想高高飄掛的狀態(tài)下,基層員工似乎就不那么遵規(guī)守紀了,他們不按作業(yè)手法來操作,他們偷偷更換以更為簡單的手法;他們甚至在一些環(huán)節(jié)自私的偷工減料,蒙蔽過關,他們只是為了能做夠數(shù)量入庫到倉庫即可;他們極度的缺乏把產(chǎn)品做好才是硬道理的意識;他們只為了趕緊做完能早點下班,產(chǎn)品反正自己也不用,跟自己沒有太直接的關系……

        本課程主要是利用實際的案例,通過對大家日常作業(yè)手法和心理狀態(tài)的對比與總結,讓大家能夠更直觀的認識到自己在工作中所遺留下居多的問題點和隱患,來幫助大家樹立實事求是,產(chǎn)品就是人品的生產(chǎn)管理理念,逐步完善起做一流產(chǎn)品的團隊,讓企業(yè)的發(fā)展的過程中減去一份風險。

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