吳賽蘭,吳賽蘭講師,吳賽蘭聯(lián)系方式,吳賽蘭培訓師-【中華講師網】
人才培養(yǎng)體系建設實戰(zhàn)專家
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吳賽蘭:企業(yè)人才戰(zhàn)略(人才選育用留)
2016-01-20 2044
對象
企業(yè)中高層
目的
現(xiàn)代企業(yè)老板和人力資源管理者的新定位。 ★ 企業(yè)的人才選、育、用、留的管理落地關鍵。 ★ 搭建人才復制系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)自我造血及輸血功能。
內容

模塊

內容

一、人才戰(zhàn)略

1、成功企業(yè)的用人之道

2、學習型組織領導者的角色定位

3、人力資源部門及管理者的新定位

二、選、育、用、留

1、現(xiàn)在企業(yè)人才管理的現(xiàn)狀及解決核心

2、如何選好人、選對人

3、如何高效培養(yǎng)人

4、如何有效用人及團隊管理方法

5、留人的方式及方法,企業(yè)文化實效落地

三、人才生產線

1、企業(yè)人才復制及發(fā)展的現(xiàn)狀

2、從企業(yè)戰(zhàn)略到學習地圖

3、如何建立企業(yè)自己的知識體系

4、如何搭建企業(yè)內部的講師隊伍

5、將學和做相結合的管理體系

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