老板為什么要學(xué)習(xí)管控銷售團(tuán)隊(duì)？ 為什么銷售團(tuán)隊(duì)管不好？為什么企業(yè)做不大？源于沒(méi)有優(yōu)秀的銷售管理者！ 學(xué)習(xí)的目的不是知道，而是把優(yōu)秀的管理行為變成優(yōu)雅的“習(xí)慣”！ 對(duì)老板管銷售而言，最寶貴的不是金錢，而
老板為什么要學(xué)習(xí)管控銷售團(tuán)隊(duì)？ 為什么銷售團(tuán)隊(duì)管不好？為什么企業(yè)做不大？源于沒(méi)有優(yōu)秀的銷售管理者！ 學(xué)習(xí)的目的不是知道，而是把優(yōu)秀的管理行為變成優(yōu)雅的“習(xí)慣”！ 對(duì)老板管銷售而言，最寶貴的不是金錢，而
老板為什么要學(xué)習(xí)管控銷售團(tuán)隊(duì)？ 為什么銷售團(tuán)隊(duì)管不好？為什么企業(yè)做不大？源于沒(méi)有優(yōu)秀的銷售管理者！ 學(xué)習(xí)的目的不是知道，而是把優(yōu)秀的管理行為變成優(yōu)雅的“習(xí)慣”！ 對(duì)老板管銷售而言，最寶貴的不是金錢，而
中國(guó)式顧問(wèn)式銷售技術(shù)(ANPS)以生動(dòng)的案例凝結(jié)了老師在多年銷售培訓(xùn)實(shí)踐中總結(jié)出的中國(guó)式顧問(wèn)銷售實(shí)踐智慧，根據(jù)中國(guó)人的溝通方式為客戶帶來(lái)最大價(jià)值為目的的高效銷售模式。以為客戶解決問(wèn)題為先導(dǎo)，贏得客戶對(duì)
建設(shè)與管控銷售團(tuán)隊(duì)是每位企業(yè)家、營(yíng)銷管理者最為重要的工作之一。本課程為有志于提高銷售團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效而設(shè)計(jì)。通過(guò)先進(jìn)的銷售管理理念、方法、工具的導(dǎo)入和經(jīng)驗(yàn)分享，提供給銷售團(tuán)隊(duì)管理者一套行之有效的銷售管理模
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