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張科平 2019年度中國200強講師
卓越領(lǐng)導力溝通實戰(zhàn)提升專家
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張科平:《現(xiàn)代管理與創(chuàng)新思維》
2016-10-13 2809

 生命因創(chuàng)新而持久!

 生物界的“物競天擇、適者生存”法則,在市場中一樣適用,只有適應(yīng)市場的企業(yè)才能生存。今天成績斐然的企業(yè),明天可能就會宣告破產(chǎn),因為環(huán)境總是不斷變化,今天成功的經(jīng)驗在明天可能就會過時。為了不被市場淘汰,企業(yè)只有不斷改變自己,適應(yīng)環(huán)境變化,這個改變的過程就是創(chuàng)新。所以,不管企業(yè)有沒有意識到創(chuàng)新,但它在為生存而努力的時候,就不可避免地開始了創(chuàng)新活動。

 如今,全球經(jīng)濟一體化、企業(yè)經(jīng)營國際化、信息技術(shù)飛速發(fā)展,這些新情況的出現(xiàn),使全世界的競爭者從來沒有如此接近過。由于經(jīng)濟開放,沒有一個行業(yè)、一個企業(yè)可以與外界隔絕,所有的競爭幾乎都可看作國際競爭,要么是國內(nèi)企業(yè)走出國門與外國企業(yè)競爭,要么是外國企業(yè)走入國門與國內(nèi)企業(yè)競爭。競爭已經(jīng)全球化,這是不可回避的事實,企業(yè)必須面臨更多更強的競爭者。一切止步不前的、發(fā)展緩慢的企業(yè),都無法跟上不斷追求創(chuàng)新發(fā)展的同行,最終淹沒在殘酷的商海之中。這是一個快魚吃慢魚的時代,速度慢于平均水平就是落后。

      立足市場必須有競爭力,也許一次偶然的成功可獲得令同行稱羨的競爭力,而在市場中叱咤風云。但是沒有永恒的競爭力,它隨時都會面臨被超越的危險。20世紀80年代的卓越企業(yè),到了90年代就有13銷聲匿跡,這些企業(yè)曾取得了成功,但是沒有保持住成功。而在全球,一樣有很多的百年企業(yè),它們能屹立百年不衰,說明成功是可以持久的,而持久的源泉就是創(chuàng)新。

無論是多么優(yōu)秀的企業(yè),只要它停止創(chuàng)新,就離死亡只有一步之遙;無論多么卓越的企業(yè),只要它缺乏創(chuàng)新,就會走向衰竭。

本課程從一位成功的人士和一座成功的城市說起,分三大塊闡述現(xiàn)代管理及現(xiàn)代管理活動的良性循環(huán),創(chuàng)新與創(chuàng)新實踐 思維及創(chuàng)新思維對企業(yè)乃至社會的巨大影響作用。

     以上內(nèi)容的培訓需要一天時間。

  • 一、創(chuàng)新與創(chuàng)新理論

    1、熊比特的創(chuàng)新概念  創(chuàng)新與發(fā)明創(chuàng)造的區(qū)別

    2、企業(yè)創(chuàng)新五種類型 熊彼特的創(chuàng)新模型 全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展之創(chuàng)新類項取向

    3、創(chuàng)新的特性

    4、創(chuàng)新的分類

    1)技術(shù)創(chuàng)新的概念

    2)管理創(chuàng)新的新發(fā)展

    1)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新(2)組織管理創(chuàng)新(3)管理模式創(chuàng)新(4)管理制度創(chuàng)新(5)管理環(huán)境創(chuàng)新

    3)思想觀念創(chuàng)新  環(huán)球幾家大企業(yè)管理創(chuàng)新案例

    4)其他一些創(chuàng)新概念  知識創(chuàng)新 科技創(chuàng)新 市場創(chuàng)新 制度創(chuàng)新 服務(wù)創(chuàng)新

    5、一般創(chuàng)新的過程 產(chǎn)品創(chuàng)新過程八個階段

    6、創(chuàng)新活動的組織  國 內(nèi) 外 一 些 技 術(shù) 創(chuàng) 新 案 例

  • 二、制約創(chuàng)新的因素

    (一)制約創(chuàng)新的內(nèi)外環(huán)境因素

    1、市場環(huán)境-加強競爭意識的熏陶

    2、信念與思維方式

    3、地域環(huán)境

    4、工作環(huán)境

    5、工作激情

    6、官僚文化

    7、知 識

    8、創(chuàng)新成本的制約

    (二)制約創(chuàng)新的個人觀念因素

    影響管理者創(chuàng)新能力的十大特質(zhì)

  • 三、培育創(chuàng)新意識的初步設(shè)想

    1、改變思維方式  中國文化中的某些誤區(qū)  和尚大購木梳為哪般? 

    激發(fā)潛在創(chuàng)造力的十種方法  創(chuàng)新能力的創(chuàng)新意識培育  創(chuàng)新意識培育

    2、提高員工素質(zhì)

    3、設(shè)計適當?shù)膲毫Νh(huán)境 

    4、善于選人和用人

    5、善于激勵人

    6、給予合適平臺

    7、指導員工進行人生設(shè)計

    8、對員工的關(guān)懷

    9、建立創(chuàng)新的支持系統(tǒng) 妙用提案箱

  • 四、如何開發(fā)創(chuàng)新能力

    創(chuàng)新體系是一個系統(tǒng)的社會工程

    創(chuàng)新能力開發(fā)的理論依據(jù)

    如何開發(fā)創(chuàng)新能力 創(chuàng)新思維作用的模式

     

    第三篇 思維與創(chuàng)新思維

  • 一、創(chuàng)新思維的概念

  • 。。。。。。


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