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中煙集團(tuán)講師授課見證
張堅(jiān)
張堅(jiān):湖南中煙精益管理課程完美舉辦
精益管理
看板拉動(dòng)
王陽(yáng)明
張堅(jiān)
中煙集團(tuán)
來到長(zhǎng)沙,跟機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人聊天。 機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人問:“不講課的時(shí)候,會(huì)忙什么?” 我回答了下,然后補(bǔ)充到:“閑的時(shí)候會(huì)寫文章,寫作使得我們的知識(shí)點(diǎn)更加純凈與深邃。” 負(fù)責(zé)
劉華鵬
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》-煙草集團(tuán)
數(shù)字化
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
煙草
劉華鵬
中煙集團(tuán)
12月13日,劉華鵬老師受邀中國(guó)煙草集團(tuán)工業(yè)公司講授“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”課程,100多位學(xué)員參與了現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。 劉華鵬老師, 優(yōu)秀黨員、數(shù)字化新媒體營(yíng)銷專家。北京海歸科學(xué)
劉華鵬
《煙草企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》-
中煙集團(tuán)
數(shù)字化
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
劉華鵬
煙草
10月13日,劉華鵬老師受邀中國(guó)煙草集團(tuán),為學(xué)員們講授“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的課程,100多位學(xué)員參與了現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。 課程第一部分,劉華鵬老師分析了數(shù)字化的宏觀和微觀背景、
李大發(fā)
中煙集團(tuán)
-濟(jì)南卷煙廠的培訓(xùn)
勞資法律
資本運(yùn)作
生產(chǎn)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
中層管理
這是李大發(fā)老師給央企
中煙集團(tuán)
做的法律培訓(xùn),生動(dòng)有趣的課程內(nèi)容,深入淺出的把法律的一些道理講清楚,講明白,大家聽得很認(rèn)真,也對(duì)這種形式的法律課程喜聞樂見!
孫汗青
中煙集團(tuán)
——職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
孫汗青
2015·7·7-8日應(yīng)中山大學(xué)邀請(qǐng)孫汗青老師在廣東
中煙集團(tuán)
培訓(xùn)中心給
中煙集團(tuán)
部分員工做為期兩天的《職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)》 該課程是孫汗青老師結(jié)合自己職業(yè)經(jīng)歷,對(duì)企業(yè)管
劉華鵬
《煙草工業(yè)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型》-
中煙集團(tuán)
煙草
數(shù)字化
劉華鵬
黃鶴樓
中華
12月29日,劉華鵬老師受邀中國(guó)煙草集團(tuán),給煙草工業(yè)公司高管講授《煙草工業(yè)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程,100多名學(xué)員參與學(xué)習(xí)。 劉華鵬老師, 優(yōu)秀黨員、數(shù)字化新媒體營(yíng)銷
李盟
中煙集團(tuán)
寧津中煙公司零售培訓(xùn)
銷售技巧
客戶:
中煙集團(tuán)
山東寧津分公司 地點(diǎn):山東省 - 德州 時(shí)間:2015/9/15 0:00:00
中煙集團(tuán)
寧津中煙公司零售培訓(xùn)
潘是德
江西
中煙集團(tuán)
中層干部培訓(xùn)
中煙江西分公司授課
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
2013年4月底,應(yīng)中煙江西省南昌卷煙廠邀請(qǐng),用了兩天時(shí)間,給該單位做了全體中層干部培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要是:內(nèi)部溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精益生產(chǎn)和執(zhí)行力幾個(gè)內(nèi)容。授課情況得
耿光
廣州
中煙集團(tuán)
《執(zhí)行力進(jìn)階》
執(zhí)行力
2017年4月,
中煙集團(tuán)
培訓(xùn)教室,中層管理干部,執(zhí)行力進(jìn)階,主要內(nèi)容是影響執(zhí)行力的主要組織因素,領(lǐng)導(dǎo)因素,環(huán)境因素等,以及執(zhí)行者如何運(yùn)用組織協(xié)調(diào)能力,調(diào)動(dòng)資源為我所
許愿老師在武漢高科的《集團(tuán)企業(yè)多元成本財(cái)務(wù)管控與投資股權(quán)管理》課程
成本管理
股權(quán)管理
投資股權(quán)
多元化的企業(yè)成本的落地技術(shù)和工具有哪些?如何建立持續(xù)改進(jìn)成本體系的?如何不斷削減企業(yè)管理不善成本的?如何管理產(chǎn)品在不同生命周期中的成本?是如何發(fā)現(xiàn)和消滅不能給企業(yè)
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