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24
篇講師授課見證
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整合管理講師授課見證
李彩霞
《統(tǒng)籌兼顧 - 項目
整合管理
成功之道》
整合管理
項目管理
統(tǒng)籌兼顧
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
2019年4月13日,Recheall應(yīng)廈門培因培訓機構(gòu)圖邀請在帝豪大廈為20余位來自臺灣TPK, 路達工業(yè)、上市公司網(wǎng)宿科技、新興生物藥企萬泰滄海、立達信光電等
成敏華
企業(yè)
整合管理
矩陣
臺灣品牌博士
品牌戰(zhàn)略
品牌策劃
品牌管理
營銷管理
商業(yè)模式
2017年5月18日 地點:福州 客戶:福建品牌文化發(fā)展委員會 成敏華博士 課題:品牌文化創(chuàng)新 企業(yè)
整合管理
矩陣 前言:管理工作本質(zhì) 一、六大管理元素與整合對象及
成敏華
企業(yè)
整合管理
臺灣品牌博士
品牌戰(zhàn)略
品牌策劃
品牌管理
商業(yè)模式
營銷管理
戰(zhàn)略管理
2017年5月2日 地點:廈門 客戶:默友書院 成敏華博士 可以:品牌定位 企業(yè)
整合管理
前言:管理工作本質(zhì) 一、六大管理元素與整合對象及工具 1.六大管理元素
成敏華
企業(yè)
整合管理
矩陣
臺灣品牌博士
品牌戰(zhàn)略
品牌策劃
品牌管理
2016年5月18日 地點:福州 客戶:福建品牌文化發(fā)展委員會 成敏華博士 課題:互聯(lián)網(wǎng)下品牌管理法則 企業(yè)
整合管理
矩陣 前言:管理工作本質(zhì) 一、六大管理元素與整
蓋烈夫
《
整合管理
》系列講座5
企業(yè)管理
《
整合管理
》系列講座5第五講:
整合管理
的基本途徑一、組織原則的整合1、清晰明確的“兩大圖表”的原則2、垂直與條塊管理向結(jié)合的原則;3、盡可量實行一個“舵主”的原則;
蓋烈夫
《
整合管理
》系列講座4
企業(yè)管理
《
整合管理
》系列講座4第四講:
整合管理
的目標整合是對優(yōu)勢資源的優(yōu)化組合,整合的目標和目的是創(chuàng)建高價值企業(yè),而高價值的企業(yè)才是真正意義上的做強做大,因此,要做強做大就
蓋烈夫
《
整合管理
》系列講座2
企業(yè)管理
《
整合管理
》系列講座2第二講:
整合管理
的基本原則一、總體整合原則不勉強、不臆斷,有所為和有所不為的客觀原則; 不消極、不畏難,善于謀勢造勢的主觀能動原則。二、本企業(yè)
蓋烈夫
《
整合管理
》系列講座1
企業(yè)管理
《
整合管理
》系列講座1第一講:
整合管理
的基本含義
整合管理
是目標效益資源的最佳利用,整合就是依據(jù)企業(yè)所確定的戰(zhàn)略發(fā)展目標,對企業(yè)內(nèi)部和外部的優(yōu)勢資源進行最佳利用,從而
蓋烈夫
《
整合管理
》系列講座8
企業(yè)管理
《
整合管理
》系列講座8第八講:德魯克選人才的原則l不要冒險給新來的干部安排新的重要工作。l仔細推敲任命,尤其要把握好任命的核心和性質(zhì)。l著眼于一定數(shù)目的候選人并揚長
蓋烈夫
《
整合管理
》系列講座9
企業(yè)管理
《
整合管理
》系列講座9第九講:企業(yè)財務(wù)管理的整合一、信用管理,誠信建設(shè)二、預(yù)算管理,成本控制三、財稅管理,合理籌劃四、財務(wù)穩(wěn)健,資本運作五、薪酬管理,趨利避害
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整合管理講師授課見證
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