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管理問(wèn)題講師授課見證
彭代蓮
認(rèn)識(shí)管理-前進(jìn)
認(rèn)識(shí)管理
2009年12月3日，彭老師為前進(jìn)化工集團(tuán)全體中基層管理人員講授《認(rèn)識(shí)管理》，從管理的概念，要素，管理者的角色轉(zhuǎn)換等方面，結(jié)合公司的實(shí)際案例進(jìn)行講解。
蓋烈夫
問(wèn)題管理“管”什么？
企業(yè)管理
人們都在強(qiáng)調(diào)企業(yè)的問(wèn)題管理，那么，問(wèn)題管理到底管什么？筆者認(rèn)為，主要管理如下四個(gè)方面的問(wèn)題： 一、必須要回答或解釋的事情和事物。人們對(duì)于客觀世界的認(rèn)識(shí)是極其有限的，
譚焱心
管理“管”什么
企業(yè)管理
迄今為止，世界上唯一一位創(chuàng)造了兩個(gè)世界500強(qiáng)的企業(yè)家----日本京瓷和KDDI的創(chuàng)始人稻盛和夫，其秘訣是“以心為本”的經(jīng)營(yíng)，他說(shuō)：“世界上沒(méi)有比人心更易變、更不可
林玟瑩
管理在管什么？
企業(yè)管理
【為什么同樣的人和物，不同的經(jīng)理去做，結(jié)果差很多？】①管理就是讓下屬明白什么是最重要的！②管理不談對(duì)錯(cuò)，只談解決問(wèn)題?、酃芾硎恰肮苁隆倍恰肮苋恕保、芄芾砭褪亲尮?
胡鳳芩
什么是管理
企業(yè)管理
在中國(guó)人的傳統(tǒng)觀念里，管理者就是管理部下的，而管理就是監(jiān)督、發(fā)號(hào)施令，這是非常錯(cuò)誤和片面的理解。我的一位剛離開跨國(guó)公司中國(guó)區(qū)高管崗位進(jìn)了民營(yíng)企業(yè)的好朋友談到，去民營(yíng)
趙國(guó)軍
管理自己（下）
非人力管理
○ 我屬于何處少數(shù)人很早就知道他們屬于何處。比如，數(shù)學(xué)家、音樂(lè)家和廚師，通常在四五歲的時(shí)候就知道自己會(huì)成為數(shù)學(xué)家、音樂(lè)家和廚師了。物理學(xué)家通常在十幾歲甚至更早的時(shí)候
張城瑋
管理自己
企業(yè)管理
所有的管理類書籍，包括我自己寫的那些書在內(nèi)，關(guān)注的都是對(duì)他人的管理。但首先，你要管理好自己，只有管理好自己你從而才能管理好他人。 作為主管或經(jīng)理，你所擁有的最重要且
趙國(guó)軍
管理自己（上）
非人力管理
本文是《哈佛商業(yè)評(píng)論》創(chuàng)刊以來(lái)重印次數(shù)最多的文章之一。作者彼得·德魯克，自1971年后長(zhǎng)期在美國(guó)加利福尼亞州克萊爾蒙特研究生大學(xué)任教。該文首次發(fā)表于1999年，節(jié)選
李哲賢
別說(shuō)你知道什么是結(jié)果管理
企業(yè)管理
李哲賢香港人文素質(zhì)管理學(xué)院首席顧問(wèn)講師，著有《我要結(jié)果》、《區(qū)分智慧》等暢銷書籍，其中《我要結(jié)果》版權(quán)輸出到中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣、新加坡等地，在微觀管理學(xué)派中影響力巨
王春節(jié)
誰(shuí)需要管理？
企業(yè)管理
誰(shuí)需要管理：對(duì)于天才而言，根本不需要去學(xué)什么管理，“生而知之”是天才的特色；但我們大部分人都是普通人，都不是什么天縱奇材，管理恰恰是給我們學(xué)的，“學(xué)而知之”是我們的
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