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項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)講師授課見證
周水根
北京某軟件公司（中小板上市）《
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
管理與高效溝通》培訓(xùn)
項(xiàng)目
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
溝通
2017.11.17-18日研發(fā)
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
管理顧問周水根老師為北京某軟件公司（中小板上市）進(jìn)行系列培訓(xùn)中的《
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
管理與高效溝通》 ，培訓(xùn)目的是提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通
王樹文
《營造高效
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
客戶：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2012/12/30 0:00:00 如何營造高效的
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
康路晨
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
中為什么要欣賞
項(xiàng)目管理
如果說分享是提升自我形象、鞏固舊知識(shí)和學(xué)習(xí)新知識(shí)的最好手段的話，那么，欣賞他人則是獲取支持、保護(hù)自我的絕佳辦法.溝通白金定律告訴我們：以別人喜歡的方式去對(duì)待他們。項(xiàng)
康路晨
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
成員的五種需求
項(xiàng)目管理
加入
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
中的成員，無疑需要從全局出發(fā)，為團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)而努力。但在項(xiàng)目的建設(shè)過程中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員可能都存在自己的個(gè)性化需求，只要這些需求是合理的、是有利于或不影
康路晨
總結(jié)
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
的組建
項(xiàng)目管理
手頭的項(xiàng)目快結(jié)束了，趁工作之余對(duì)所有的工作進(jìn)行了一系列的總結(jié)，包括項(xiàng)目的整體過程分析總結(jié)、問題總結(jié)等，其中針對(duì)團(tuán)隊(duì)的組建，從前期的調(diào)研到帶領(lǐng)開發(fā)實(shí)施團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐現(xiàn)場辦公
康路晨
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
開始的形成期
項(xiàng)目管理
任何項(xiàng)目在形成時(shí)期總是帶著一點(diǎn)試驗(yàn)性質(zhì)的，因而團(tuán)隊(duì)環(huán)境就成為新思想、新方案最佳的試驗(yàn)場。每個(gè)方案都應(yīng)當(dāng)加以仔細(xì)檢驗(yàn)，給予它們公平爭取成功的機(jī)會(huì)。大量的團(tuán)隊(duì)工作是諸如
康路晨
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
積極的表現(xiàn)期
項(xiàng)目管理
經(jīng)過前一階段，團(tuán)隊(duì)確立了行為規(guī)范和工作方式。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
積極工作，急于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。這一階段的工作績效很高，團(tuán)隊(duì)有集體感和榮譽(yù)感，信心十足。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
能開放、坦誠、及時(shí)地
講師網(wǎng)
打造高效
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
管理
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)和組織需要高效的
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
來應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。一個(gè)高效的
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
不僅能夠提高工作效率，還能夠降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目的順利完成。那么，如何
康路晨
如何組建高效的
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目管理
崗位是屬于部門的，而項(xiàng)目則需要跨部門進(jìn)行工作分工，這種分工是通過角色而不是崗位形成的。問題由此而生—— 由于我國的軟件企業(yè)大多屬于集成商，它們的生存靠的是一個(gè)個(gè)集成
周水根
研發(fā)管理培訓(xùn)周水根老師2024年培訓(xùn)課程及客戶分布
培訓(xùn)
研發(fā)管理
研發(fā)管理培訓(xùn)周水根老師2024年培訓(xùn)課程及客戶分布 1.培訓(xùn)課程：《研發(fā)技術(shù)人員職業(yè)競爭力訓(xùn)練》《構(gòu)建企業(yè)流程體系及流程設(shè)計(jì)》《高效研發(fā)項(xiàng)目管理落地實(shí)戰(zhàn)》《如何打
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