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段博原--項(xiàng)目管理流程體系設(shè)計(jì)

項(xiàng)目管理流程 pmp 華為

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西安某上市公司組織的《華為項(xiàng)目管理流程體系設(shè)計(jì)》于2016年1月16日-17日在西安舉行，參加學(xué)員近50人。 ? 項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 什么是項(xiàng)目項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)的區(qū)別項(xiàng)目

陳潺潺項(xiàng)目管理流程

項(xiàng)目先后銜接的各個(gè)階段的全體被稱為項(xiàng)目管理流程。It/通訊行業(yè)的項(xiàng)目管理流程一般包括為五個(gè)部分：項(xiàng)目的啟動(dòng)、項(xiàng)目的計(jì)劃、項(xiàng)目的實(shí)施及控制過(guò)程、項(xiàng)目的收尾和項(xiàng)目的后續(xù)

陳潺潺 PMI項(xiàng)目管理流程

項(xiàng)目管理流程與工具實(shí)戰(zhàn)精粹

郭致星項(xiàng)目管理流程與工具實(shí)戰(zhàn)精粹

項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理流程與工具實(shí)戰(zhàn)精粹一、課程特點(diǎn)授課形式：理論講解+案例分析+案例實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)答疑突出“理論”特點(diǎn)，注重知識(shí)理解、案例分析與實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)，其中理論講解50%，案例分

郭致星：項(xiàng)目管理流程與工具實(shí)戰(zhàn)精粹

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郭致星：中國(guó)銀行-項(xiàng)目管理流程與工具實(shí)戰(zhàn)精粹

郭致星郭致星：中國(guó)銀行-項(xiàng)目管理流程與工具實(shí)戰(zhàn)精粹

項(xiàng)目管理
2014年1月20-21日，郭致星教授為中國(guó)銀行貴州分行做《項(xiàng)目管理流程與工具實(shí)戰(zhàn)精粹》課程，課程基于PMI的PMBOK® Guide第五版體系，課程內(nèi)容豐

項(xiàng)目管理流程講師授課見(jiàn)證

項(xiàng)目管理流程培訓(xùn)師授課見(jiàn)證

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