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項(xiàng)目經(jīng)理講師授課見(jiàn)證
陳新春
成功的
項(xiàng)目經(jīng)理
—24步成為優(yōu)秀的
項(xiàng)目經(jīng)理
成功
項(xiàng)目經(jīng)理
2020年1月19日對(duì)客戶進(jìn)行成功的
項(xiàng)目經(jīng)理
培訓(xùn)，對(duì)2019年的培訓(xùn)做個(gè)完美的總結(jié)，同時(shí)為2020年該企業(yè)的年度培訓(xùn)開(kāi)局。
李騏
項(xiàng)目經(jīng)理
的5個(gè)“懂得”
項(xiàng)目經(jīng)理
成功秘訣
項(xiàng)目經(jīng)理
是項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵，是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的核心，
項(xiàng)目經(jīng)理
最重要的一種能力是領(lǐng)導(dǎo)力，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效完成項(xiàng)目任務(wù)，是每個(gè)
項(xiàng)目經(jīng)理
的愿望。那么怎么做才能算是成功的項(xiàng)目
周水根
項(xiàng)目經(jīng)理
快速成長(zhǎng)的7個(gè)要點(diǎn)
項(xiàng)目經(jīng)理
領(lǐng)導(dǎo)和管理，兩者是不同的。當(dāng)有一天你從一線技術(shù)人員被提拔為
項(xiàng)目經(jīng)理
，也許你一直在期盼，也許你心里還忐忑不安，也許這是你的職業(yè)發(fā)展選擇，也許你只是不情愿地答應(yīng)老板“
樊輝
向華為學(xué)習(xí)：優(yōu)秀研發(fā)
項(xiàng)目經(jīng)理
速成營(yíng)
項(xiàng)目經(jīng)理
研發(fā)項(xiàng)目
2016年4月，樊輝老師為某著名家電企業(yè)的研發(fā)
項(xiàng)目經(jīng)理
傳授華為優(yōu)秀研發(fā)
項(xiàng)目經(jīng)理
的成功DNA，以實(shí)戰(zhàn)案例講解
項(xiàng)目經(jīng)理
如何認(rèn)識(shí)自己的角色定位，如何從入口端把握好項(xiàng)目立
周水根
成功的
項(xiàng)目經(jīng)理
是這樣干管理的
項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目經(jīng)理
是干出來(lái)的，不是學(xué)出來(lái)的；是帶出來(lái)的，不是教出來(lái)的。一個(gè)人要成長(zhǎng)為一名合格的
項(xiàng)目經(jīng)理
主要不是靠學(xué)，而是靠干，當(dāng)然學(xué)也很重要。靠干，完全不學(xué)，可以出
項(xiàng)目經(jīng)理
李騏
項(xiàng)目經(jīng)理
的能力模型與六個(gè)技巧
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目經(jīng)理
能力模型
項(xiàng)目經(jīng)理
是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)航員。作為
項(xiàng)目經(jīng)理
，最重要的就是帶領(lǐng)整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起戰(zhàn)斗，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，才能激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的士氣，提高團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效。 但是，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的大
王冬亮
2019年成為某市橋梁工程
項(xiàng)目經(jīng)理
一級(jí)建造師
市政
項(xiàng)目經(jīng)理
2019年成為某市橋梁工程
項(xiàng)目經(jīng)理
，組織編制了施工組織設(shè)計(jì)， 負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo),主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安
王勝輝
5月18日，王勝輝講師受PMI中國(guó)邀請(qǐng)，為其會(huì)員分享《如何提升
項(xiàng)目經(jīng)理
的投標(biāo)技能》
項(xiàng)目經(jīng)理
PMP
投標(biāo)技能
5月18日，王勝輝講師受PMI中國(guó)社區(qū)邀請(qǐng)，為其中國(guó)區(qū)的會(huì)員各
項(xiàng)目經(jīng)理
分享《如何提升
項(xiàng)目經(jīng)理
的投標(biāo)技能》，得到各參與學(xué)員的一致好評(píng)！
苗東利
項(xiàng)目經(jīng)理
（班組長(zhǎng)）管理技能提升
班組長(zhǎng)
項(xiàng)目經(jīng)理
管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)
石家莊恒通達(dá)電力安裝工程有限責(zé)任公司，連續(xù)七天的
項(xiàng)目經(jīng)理
（班組長(zhǎng)）管理技能提升課程順利完成。課程圍繞基層
項(xiàng)目經(jīng)理
在管理中必備的管理技能如：自我認(rèn)知與角色定位，高效
尹義法
尹義法：
項(xiàng)目經(jīng)理
領(lǐng)導(dǎo)力—微權(quán)力下的團(tuán)隊(duì)管理（長(zhǎng)安深藍(lán)）
項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目管理
新能源汽車
領(lǐng)導(dǎo)力
長(zhǎng)安
項(xiàng)目經(jīng)理
領(lǐng)導(dǎo)力課程助長(zhǎng)安深藍(lán)基業(yè)長(zhǎng)青 課程主題：
項(xiàng)目經(jīng)理
領(lǐng)導(dǎo)力——微權(quán)力下的團(tuán)隊(duì)管理 授課企業(yè)：長(zhǎng)安新能源深藍(lán)汽車 聽(tīng)課對(duì)象：
項(xiàng)目經(jīng)理
、項(xiàng)目助理、項(xiàng)目管理辦公室，項(xiàng)
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