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劉小明
項目采購
與招投標管理
劉小明
采購物流
項目采購
招投標
項目管理
授課時間：2016年11月18日 授課講師：劉小明 授課地點：遼寧 服務客戶：南方航空公司 主講課程：
項目采購
與招投標管理
康路晨
項目采購
管理
項目管理
采購管理是對從項目組織外部獲取資源或服務的過程進行管理。（一）編制采購計劃決定采購時間、采購品種、采購數量以及采購方式，同時可以設立發(fā)包規(guī)劃。（二）詢價了解市場行情
郭致星
項目采購
與合同管理
項目采購
與合同管理課程對象：項目團隊成員，組織中與項目相關的職能部門人員，以及其他對項目管理感興趣的人員課程時間：2天培訓方式：講學互動、案例答疑、小組研討、心得交
講師網
項目采購
與交付管理
管理
項目采購
與交付管理是項目管理中的一個重要環(huán)節(jié)，涉及對項目所需資源的采購和交付過程的管理。
項目采購
包括對項目所需的產品、服務、設備和材料等的采購，而項目交付則是指將
講師網
項目采購
與交付管理
管理
項目采購
與交付管理是項目管理中的一個重要環(huán)節(jié)，涉及對項目所需資源的采購和交付過程的管理。
項目采購
包括對項目所需的產品、服務、設備和材料等的采購，而項目交付則是指將
王為人
被動的
項目采購
供應鏈管理
被動的
項目采購
宏喜尼公司是一家專業(yè)生產為工程配套的開關柜等電器產品的公司，公司成立三年來，發(fā)展較快，公司規(guī)模逐漸擴大。公司總經理洪月發(fā)先生逐漸感到現(xiàn)有的管理方式已經
康路晨
項目采購
管理
項目管理
1、采購計劃編制；2、編制合同；3、招標；4、供方選擇；5、合同管理；6、合同收尾1、采購計劃編制輸入工具與技術輸出①項目章程；②項目范圍說明書；③項目管理計劃；④
郭致星
項目采購
與招投標管理
項目管理
項目采購
與招投標管理一、課程背景采購是項目執(zhí)行中的一個關鍵步驟，一些項目的采購支出一般要占項目投資的50％～60％。
項目采購
管理是處理從項目組織外部獲取貨物和服務的
康路晨
關于在
項目采購
管理中成本降低的幾點認識
項目管理
關于在
項目采購
管理中成本降低的幾點認識 項目管理是當今一個倍受關注的領域，
項目采購
管理又是其中一個重要的內容方向，本文所探討的就是在項目的采購管理中，從項目資金的合
郭致星
郭致星-
項目采購
與招投標管理
項目管理
項目采購
與招投標管理一、課程特點授課形式：理論講解+案例分析+案例實戰(zhàn)+互動答疑突出“理論”特點，注重知識理解、案例分析與實戰(zhàn)體驗，其中理論講解30%，案例分析35
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