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[薪酬管理]講師課程
李雨軒
建立共贏的績(jī)效薪酬體系實(shí)操訓(xùn)練
績(jī)效管理
薪酬管理
課程背景 隨著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和管理水平的不斷提升，對(duì)人力資源從業(yè)者的素質(zhì)要求也越來(lái)越高，如何識(shí)別企業(yè)最有價(jià)值的人、績(jī)效如何與戰(zhàn)略匹配，如何做得更加出彩、如何在績(jī)效
馬星
OKR全員績(jī)效提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
人力資源
績(jī)效管理
薪酬管理
非人力管理
OKR全員績(jī)效提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 課程大綱 第一講 OKR績(jī)效管理概述 1、績(jī)效管理具有重要意義，尚存顯著可提升空間 案例及快速研討：小米、衡水中學(xué)、講師咨詢(xún)案例的績(jī)
張海林
如何打造高效能組織運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
集團(tuán)管控
薪酬管理
績(jī)效管理
【課程背景】 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面臨更多的挑戰(zhàn)。中國(guó)的大中小型企業(yè)上千萬(wàn)家，無(wú)不面臨著運(yùn)營(yíng)管理與可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理如何實(shí)施？采用什么措施有效運(yùn)營(yíng)企
張海林
基于價(jià)值的薪酬與績(jī)效管理
人力資源
績(jī)效管理
薪酬管理
股權(quán)激勵(lì)
【課程背景】 隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)現(xiàn)有的人力資源工作已從傳統(tǒng)人事管理階段發(fā)展到了人力資本管理階段，企業(yè)必須要持續(xù)不斷的通過(guò)提高人力資本收益來(lái)提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)
陳忠安
牽引式績(jī)效考核與寬帶式薪酬
績(jī)效考核
薪酬設(shè)計(jì)
績(jī)效管理
薪酬管理
第一章：績(jī)效管理認(rèn)知 1、績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別 2、績(jī)效管理為公司、團(tuán)隊(duì)、員工帶來(lái)什么？ 3、“三公”原則及績(jī)效體系的構(gòu)成 4、績(jī)效管理在HRM中的八大作用
何偉
《數(shù)字化人才新模式——數(shù)字化用人》
數(shù)字化人才
績(jī)效管理
薪酬管理
《數(shù)字化人才新模式——數(shù)字化用人》 一、課程背景 1、目標(biāo)用戶(hù)：企業(yè)中高層，企業(yè)人力資源管理者，企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人，高校相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家等。 2、課程結(jié)構(gòu)：一是數(shù)字化時(shí)代
全晉賢
激勵(lì)性薪酬體系
薪酬管理
績(jī)效管理
一、課程背景 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，如何設(shè)計(jì)出激勵(lì)性薪酬體系，以尋求企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、經(jīng)營(yíng)效益之間的最佳平衡點(diǎn)，達(dá)到吸納、保留、發(fā)展人才的“多贏“？如何通過(guò)策略
梁偉明
非上市公司股權(quán)激勵(lì)機(jī)制操作實(shí)務(wù)
人力資源
中層管理
股權(quán)激勵(lì)
薪酬管理
績(jī)效管理
非上市公司股權(quán)激勵(lì)機(jī)制操作實(shí)務(wù) 一、前言 老板三件事：定好向、用好人、分好錢(qián)。 小老板比賽賺錢(qián)，中老板比賽花錢(qián)，大老板比賽分錢(qián)。 股權(quán)激勵(lì)是分錢(qián)的藝術(shù)！更是突破管
梁偉明
崗位任職資格與勝任力模型建設(shè)策略
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)規(guī)劃
績(jī)效管理
薪酬管理
崗位任職資格體系構(gòu)建策略 課程大綱 【課程背景】 為什么花高價(jià)引進(jìn)的人才還是覺(jué)得不合適？ 為什么同一崗位的市場(chǎng)薪酬水平差距那么大？ 為什么在選拔人才時(shí)總是無(wú)法確定
劉伶
手把手系列之“薪酬體系建設(shè)咨詢(xún)班”深圳站
薪酬體系
薪酬管理
薪酬設(shè)計(jì)
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手把手系列之“薪酬體系建設(shè)咨詢(xún)班”全年招生 一個(gè)讓你一次可以學(xué)會(huì)的薪酬激勵(lì)課程！ 不僅讓你知道為什么，還會(huì)讓你學(xué)會(huì)如何做！ 毫無(wú)保留地經(jīng)驗(yàn)傳授，24個(gè)薪酬設(shè)計(jì)關(guān)鍵
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