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《地產(chǎn)企業(yè)講師課程
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)五大成本在項目各階段精細化管理與現(xiàn)金流風險應(yīng)對》課程（2天偏財務(wù)）
房地產(chǎn)企業(yè)成本
房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流
引子：開篇案例H大2019年、2018年及2017年盈利大波動 第一章以成本預算計劃為核心的項目利潤管理系統(tǒng) 第一節(jié) 大陸一流房地產(chǎn)企業(yè)5大成本于預算管理核心 一
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)如何透過財務(wù)指導項目從拿地到交付全周期運營管控》課程課綱
房地產(chǎn)非財
房地產(chǎn)拿地
房地產(chǎn)運營管理
前言：運營角度的“四大”能力與財務(wù)角度的“四大”能力 第一章 項目管理者要具備的高效率（周轉(zhuǎn)）財務(wù)思維 一、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)不同而不同的盈利模式 二、房開業(yè)務(wù)兩大“
許愿
許愿老師的《房開企業(yè)并購路徑與土地拓展模式暨稅務(wù)及融資策略》課程課綱
房地產(chǎn)企業(yè)并購
土地拓展
并購稅務(wù)
并購融資
【課程大綱】： 引子 第一章 企業(yè)獲取項目方式與收并購方法暨相關(guān)基礎(chǔ) 一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的并（收）購暨土地拓展模式 二、企業(yè)收并購時操作的步驟與盡職調(diào)查 三、收并
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)合作與并購估值實務(wù)操作》課程
房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)合作
并購估值
第一節(jié)房地產(chǎn)股權(quán)合作開發(fā)與實務(wù)解析 一、股權(quán)合作開發(fā)房地產(chǎn)是如何進行的 二、房地...........的問題 三、合作開發(fā)房地產(chǎn)中的問題 股權(quán)比例；國......
屠建清
《房地產(chǎn)企業(yè)運營管理實務(wù)》
房地產(chǎn)
企業(yè)運營
企業(yè)管理
導 入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念 第一講 房地產(chǎn)企業(yè)運營管理概述 一、房地產(chǎn)企業(yè)運營管理的現(xiàn)狀與特點 二、房地產(chǎn)企業(yè)運營管理與項目計劃管理的關(guān)系 （一）運營與
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系與項目各階段成本精細化控制》課程（偏非財）
非財
房地產(chǎn)企業(yè)成本
項目各階段成本
第一節(jié) 以成本預算計劃為核心的房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng) 一、大陸一流房地產(chǎn)企業(yè)成本預算管理的特點 二、一流房地產(chǎn)企...............與組成 三、一流房地產(chǎn)企
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)并購實務(wù)操作與風險防控暨稅務(wù)籌劃》課程
房地產(chǎn)企業(yè)并購
并購風險
并購稅務(wù)籌劃
引子（案例） 第一章 戰(zhàn)略指導的企業(yè)資本運作暨并購方式方法 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略指導下資本運作暨并購分類與方式 一、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品&資產(chǎn)&資本的經(jīng)營聯(lián)系
屠建清
《價值工程在房地產(chǎn)企業(yè)的實戰(zhàn)應(yīng)用》
價值工程
房地產(chǎn)
課程背景：隨著房地產(chǎn)市場的競爭日益激烈，要想在這樣的市場競爭中發(fā)展壯大，房地產(chǎn)企業(yè)必須提高自身綜合實力，加強成本管理力度，提高性價比，并運用先進技術(shù)和科學管理取代
許愿
許愿老師的《疫情后房地產(chǎn)企業(yè)并購機會把握與實務(wù)操作暨風險防控》（線上）
疫情后房地產(chǎn)企業(yè)并購
并購機會
并購實務(wù)
引子：2019年行業(yè)收并購規(guī)模&走勢與規(guī)律 第一章2020年的收并購3個主要要點把握 一、整體收并購規(guī)模將大幅超去年 二、下半年或?qū)⒂?....... 三
許愿
許愿老的《疫情下的房地產(chǎn)企業(yè)預算與項目資金暨利潤管理》線上課程
疫情下地產(chǎn)預算
地產(chǎn)預算調(diào)整
預算線上課程
引子： 第一節(jié) 以預算計劃為核心的房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng) 一、大陸一流房地產(chǎn)企業(yè)預算管理的特點 二、一流房地產(chǎn)企業(yè)管理平臺的構(gòu)建與組成 三、一流房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部預算管理
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