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非財講師課程
許愿
許愿老師的《企業(yè)
非財
人員的財務管理能力沙盤模擬實戰(zhàn)演練》
非財
人員
財務沙盤
第一章
非財
人員要掌握的企業(yè)財務管理沙盤模擬規(guī)則 一、
非財
人員必須要了解的目前面臨的市場狀況 二、
非財
人員要掌..........務因素有哪些 三、
非財
人員要掌握
許愿
許愿老師的《企業(yè)
非財
經(jīng)理之財務管理思維構建與管理能力提升》課程
非財
引子(含案例) 第一節(jié) 為何
非財
管理者要用財務管理工具把握業(yè)務的方向 一、公司的經(jīng)營管理的最終目標是什么 二、企業(yè)的財務管理...........是什么 三、企業(yè)
許愿
許愿老師的《企業(yè)
非財
(供應鏈)人員之財務管理暨業(yè)財融合能力提升》課綱
非財
采購人員
非財
供應鏈
非財
引子(含案例) 第一節(jié) 企業(yè)采購人員需要掌握的財務知識 一、企業(yè)管理者為何要具備財務管理的思維 二、企業(yè)采購活..........營管理的關系 二、企業(yè)采購人員必
許愿
許愿老師的《企業(yè)
非財
管理者之財務管理與業(yè)財融合能力提升》課程
非財
業(yè)財融合
經(jīng)營能力
引子(含案例) 第一節(jié) 如何理解企業(yè)要“用財務管理工具把握經(jīng)營”? 一、為什么需要掌握企業(yè)的財務管理思維 二、公司經(jīng)營.............目標是什么 三、企
許愿
許愿老師的《新時代房開企業(yè)
非財
管理之財務管理新思維新能力提升》課程
房企
非財
財務管理新思維
財務管理新能力
引子(含案例) 第一章 房開企業(yè)中高級管要具備的新時代的財務思維 一、中高級管理者在房開項目財務管理的責任是什么? 二、中高級管理............價值的驅
霍振先
非財
務經(jīng)理的財務管理
財務管理
財務經(jīng)理
非財
非財
務經(jīng)理的財務管理 第一部分 財務管理在企業(yè)的價值體現(xiàn) 一、
非財
務經(jīng)理學習財務的必要性及財務管理的內涵 二、財務管理的目標 三、
非財
務人員要了解的會計重要名詞
許愿
許愿老師的《制造型企業(yè)中基層管理者之財務管理思維構建與預算管理能力提升》課程課綱(2天A版)
制造企業(yè)
非財
中基層
非財
中基層預算
預算管理
引子(含案例) 第一章 中基層管理人員要構建哪些財務思維與怎樣的預算能力? 一、財務預算目標與中基層管理人員的角色如何搭配? 二、從中基層管理人員的角度如何理解企
許愿
許愿老師的《集團企業(yè)
非財
管理人員之財稅融投管理與風險控制之道》課綱
集團企業(yè)
非財
管理
非財
財稅
融投
投融
引子: 第一節(jié) 企業(yè)
非財
高管要具備的項目財務管控思維 一、管理層在企............及價值鏈”的責任? 二、企業(yè)如何才能做到投資回報率最大化? 三、各職能
許愿
許愿老師的《企業(yè)項目投資管理中的財務指標評價與財務管控實務》課程
項目投資
項目管理
項目財務評價指標
項目財務管控
引之: 第一章 企業(yè)項目管理活動的主要流程與工作要求 一、生產經(jīng)營活動中項目管理與日常管理的差別 二、項目管理............功要素 三、項目管理成功的黃
企業(yè)成長發(fā)展的核心動力
執(zhí)行力
企業(yè)要成長、要發(fā)展,除了有健全的體制、策略及愿景之外,還需有執(zhí)行力,填補策略與現(xiàn)實之間的差距。而所謂執(zhí)行力是一種特定的行為與方法,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、
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