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一體化講師課程
王舒
服務(wù)重塑：客戶經(jīng)理服營(yíng)
一體化
技能提升
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一模塊：眼界決定境界——客戶經(jīng)理服務(wù)認(rèn)知重建 第一節(jié)：我與客戶——為服務(wù)選擇理念 ? 什么是服務(wù)理念 ? 提升專業(yè)服務(wù)理念的意義 ? 提高服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵 ?
田敬國(guó)
思維生花：洞悉商道——營(yíng)銷(xiāo)案
一體化
管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一模塊：客戶購(gòu)買(mǎi)決策“心理黑箱”解讀 第一節(jié)：客戶的層次 第二節(jié)：行為決策理論概述 第三節(jié)：行為決策關(guān)鍵理論解析 ? 客戶心理帳戶 思考：在哪些情況下，5元不等于
王舒
全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)下的渠道協(xié)同
一體化
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一講 集團(tuán)信息化的市場(chǎng)機(jī)會(huì)與通信行業(yè)發(fā)展分析 ? 集團(tuán)信息化的市場(chǎng)機(jī)會(huì) 1) 有利于拓展綜合信息服務(wù)的領(lǐng)域 2) 有助于打造合力平臺(tái)，建設(shè)新型產(chǎn)業(yè)鏈 ? 通信行業(yè)
王舒
《代理商
一體化
價(jià)值觀管理與關(guān)系維系突破》
企業(yè)管理
課程大綱 課時(shí) 模塊內(nèi)容 收益 2課時(shí) 第一模塊：社會(huì)渠道
一體化
管理背景與策略解讀 第一節(jié)：后3G時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下社會(huì)渠道的發(fā)展趨勢(shì)及概況 趨勢(shì)一：
管靜波
《代理商
一體化
價(jià)值觀管理與關(guān)系維系突破》
企業(yè)管理
課程大綱 課時(shí) 模塊內(nèi)容 收益 2課時(shí) 第一模塊：社會(huì)渠道
一體化
管理背景與策略解讀 第一節(jié)：后3G時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下社會(huì)渠道的發(fā)展趨勢(shì)及概況 趨勢(shì)一：
魏淼清
電力物業(yè)后勤
一體化
供應(yīng)鏈管理
電力物業(yè)后勤
一體化
課程本著完善后勤管理和服務(wù)機(jī)制，適應(yīng)“
一體化
”體系建設(shè)的新形勢(shì)，創(chuàng)新物業(yè)管理和后勤服務(wù)模式，提出實(shí)施物業(yè)后勤
一體化
管理的總體思路和實(shí)施方案，結(jié)合
趙繼紅
四標(biāo)
一體化
內(nèi)審員資格證書(shū)培訓(xùn)課程大綱
教練技術(shù)
主講講師：趙繼紅 老師----課程安排：5天30課時(shí) 課堂破冰：授課現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)控 第一章：國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理體系簡(jiǎn)介 （一）國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系概述及發(fā)展； （二）國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)
賈春濤
精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)拓展和整合傳播宣傳
一體化
營(yíng)銷(xiāo)管理
【課程背景】 要想爭(zhēng)奪用戶，必然需要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更貼近客戶，更了解客戶的需求！ 如何在現(xiàn)有既定人力資本模式下，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和運(yùn)營(yíng)力？ 后通信時(shí)代，開(kāi)闊思維，開(kāi)放心態(tài)
吳誠(chéng)
制造型企業(yè)供應(yīng)鏈
一體化
管理_吳誠(chéng)老師
供應(yīng)鏈管理
制造型企業(yè)供應(yīng)鏈
一體化
管理 說(shuō)明： 1、 本《大綱》的制定，在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí)，也會(huì)充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求，作一定的調(diào)整與修正
趙繼紅
ISO系列三標(biāo)
一體化
內(nèi)審員培訓(xùn)
企業(yè)管理
【課程大綱】 第一部分 三標(biāo)
一體化
的關(guān)系理解要求及有效應(yīng)用 第二部分 三體系規(guī)范及使用指南 1、 范圍(適用于哪些組織) 2、 引用標(biāo)準(zhǔn) 3、 定義 4、審核的策劃
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