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張高睿
《員工激勵和
下屬
輔導》
教練技術
《員工激勵和
下屬
輔導》 課程背景 如何輔導
下屬
是管理者的一項基本重要技能。本課程在理念和方法上對傳統(tǒng)管理者的顧問，導師自上而下的角色定位與現(xiàn)在管理教練角色做了專業(yè)的
王一恒
部署培育之怎樣將經(jīng)驗傳給
下屬
中層管理
主講：王一恒 【課程背景】 著名管理大師彼得.德魯克在他最后一本著作中提到：在二十一世紀，管理者最大的挑戰(zhàn)就是如何提升知識性員工的勞動生產(chǎn)率。隨著信息時代的到來，知
譚曉斌
如何做一個職業(yè)化
下屬
中層管理
如何成為一個職業(yè)化的
下屬
課程背景 如何做一個好的領導，是一個經(jīng)常被人關注的問題。但是我們知道，在一個高效率的組織中，上司與
下屬
總是一個相輔相成、親密合作、有效協(xié)調
賈春濤
企業(yè)教練法——如何指導和評估你的
下屬
教練技術
企業(yè)教練法——如何指導和評估你的
下屬
【課程背景】 部門是企業(yè)的中心，部門
下屬
管理的好壞，直接影響著公司各項指標的完成，伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今
葉建華
企業(yè)教練法－如何輔導、勸導和訓練你的
下屬
教練技術
一． 管理者的“教練”角色 1． 管理者的多種角色 2． 為何要培養(yǎng)
下屬
3． 如何培養(yǎng)
下屬
4． 學員風格與教練風格 5． 全面了解你的
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－社會風格測量 6．
張高睿
教練式
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輔導
教練技術
《教練式
下屬
輔導》 課程背景 如何輔導
下屬
是管理者的一項基本重要技能。本課程在理念和方法上對傳統(tǒng)管理者的顧問，導師自上而下的角色定位與現(xiàn)在管理教練角色做了專業(yè)的比較
邱柏森
教練式
下屬
輔導
教練技術
教練式
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輔導 【課程背景】： 著名管理大師彼得.德魯克提到：在二十一世紀，管理者最大的挑戰(zhàn)就是如何提升知識性員工的勞動生產(chǎn)率。隨著信息時代的到來，知識型員工成為勞
譚小芳
下屬
培養(yǎng)與管理教練培訓
公司治理
下屬
培養(yǎng)與管理教練培訓 講師：譚小芳
下屬
培養(yǎng)與管理教練培訓課程有哪些？
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培養(yǎng)與管理教練培訓講師有哪些？
下屬
培養(yǎng)與管理教練培訓內(nèi)訓師哪位最權威？
下屬
培養(yǎng)與管
張博
《有效激勵與輔導
下屬
》
中層管理
《有效激勵與輔導
下屬
》課程大綱 課程背景： 韓非子《八經(jīng)》中說：“下君盡己之能，中君盡人之力，上君盡人之智?！蹦闷苼鲆舱f人類要靠虛榮和美名來點綴生活?？梢娂钍羌夹g
閆明
《互聯(lián)網(wǎng)時代管理者如何有效輔導
下屬
》
中層管理
第一章：培育部屬是管理者的關鍵職責 不培育部屬的錯誤理念： 教會徒弟餓死師傅 不培養(yǎng)部屬的管理者的人生結局： 沒有培養(yǎng)部屬的認知，就沒有發(fā)展的可能第二章：管理者對員
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