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個人經(jīng)驗講師課程
彭林
自考經(jīng)驗：考前必備三大錦囊
培訓(xùn)管理
自考經(jīng)驗：考前必備三大錦囊 一些自考族抱怨不知如何著手備考，認(rèn)為“自考太難”。其實難和不難，關(guān)鍵在于能否找到正確的途徑。為此，我們邀請了部分優(yōu)秀自考生向大家傳授他們
王一恒
部署培育之怎樣將經(jīng)驗傳給下屬
中層管理
主講：王一恒 【課程背景】 著名管理大師彼得.德魯克在他最后一本著作中提到：在二十一世紀(jì)，管理者最大的挑戰(zhàn)就是如何提升知識性員工的勞動生產(chǎn)率。隨著信息時代的到來，知
葉建華
經(jīng)銷商的經(jīng)驗管理內(nèi)訓(xùn)課
經(jīng)銷商管理
第一篇 優(yōu)點 ◎ 經(jīng)銷商的發(fā)展過程 － 實施“轄區(qū)管理”的步驟 － 早期的經(jīng)銷商運(yùn)營特點 － 責(zé)任轄區(qū)的經(jīng)營 － 現(xiàn)代的經(jīng)銷商經(jīng)營運(yùn)作 － 經(jīng)銷商的“圈地”運(yùn)動 第
李慶功
醫(yī)療知情同意：遲早繞不開的國際經(jīng)驗
職業(yè)素養(yǎng)
凡是地球患者/人類，均有同質(zhì)同量的信息需要和自決需要。然而，知情同意已經(jīng)成為我國醫(yī)界誤解最離譜、扭曲最嚴(yán)重、積怨最深切和效力最蒼白的高風(fēng)險臨床領(lǐng)域，患者憤怒或怨恨絕
李慶功
臨床醫(yī)療：醫(yī)院患者安全的英美經(jīng)驗教訓(xùn)
精細(xì)化管理
首先，本課程引介國際先進(jìn)患者安全知識，包括臨床失誤和臨床違規(guī)的各自定義、分類和舉例，然后，列舉醫(yī)院的高風(fēng)險臨床領(lǐng)域和工作環(huán)節(jié)，分別舉例說明或討論：疾病診斷失誤風(fēng)險及
張從忠
德魯克案例：向共產(chǎn)黨和毛主席學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗
領(lǐng)導(dǎo)力
向共產(chǎn)黨和毛主席學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗 （德魯克案例課程） 主講：張從忠 本課程的教學(xué)目標(biāo) 本課程設(shè)計目標(biāo)為：拓展管理者的國際經(jīng)濟(jì)視野和政治視野，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者掌握共產(chǎn)黨和毛
黃桂清
大國興衰的經(jīng)驗教訓(xùn)及對中國的啟示
戰(zhàn)略管理
啟示之一：沒有國家，財富只是一種沒有保障的存在 歷史發(fā)展到了今天，中國再次成為一個比較富裕的國家，但我們并不強(qiáng)大，盡管在國際中有了自己的獨立主權(quán)。從上個世紀(jì)開始一百
朱曙東
國內(nèi)住宅大盤開發(fā)經(jīng)驗總結(jié)
品牌策劃
一、開發(fā)周期總比想象的長 二、開發(fā)成本愈來愈高 三、品牌成為銷售的源動力 四、服務(wù)體現(xiàn)項目的文化和附加值 五、配套帶動項目開發(fā) 六、大配套背后的大包袱 七、配套規(guī)劃
從心出發(fā)——領(lǐng)導(dǎo)力的解構(gòu)與建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力，
卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型
領(lǐng)導(dǎo)梯隊
領(lǐng)導(dǎo)力層次
道可法則
【課程主題】《從心出發(fā)——領(lǐng)導(dǎo)力的解構(gòu)與建設(shè)》 【課程背景】 1、從執(zhí)行力→領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時，領(lǐng)導(dǎo)往往從執(zhí)行力開始著手。經(jīng)過研究，執(zhí)行力不足的根源，往
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