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招聘面試

企事業(yè)單位后備人才選拔評(píng)價(jià)技術(shù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) （企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課程版）【課程背景】當(dāng)前中國(guó)企業(yè)人力資源管理者已經(jīng)碰到人才甄選的瓶頸。直線(xiàn)部門(mén)在績(jī)效考核、人員調(diào)整上沒(méi)有統(tǒng)

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績(jī)效管理

案例：事業(yè)單位能否“以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向” 第一章顛覆習(xí)慣認(rèn)識(shí) 第一部分如何評(píng)價(jià)一個(gè)人一、績(jī)效考核是世界性的難題!!! 二、崗位不同、考核權(quán)重不同三、績(jī)效考核的導(dǎo)向

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