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價(jià)值型講師課程
蔣小華
客戶導(dǎo)向：打造客戶
價(jià)值型
卓越團(tuán)隊(duì)
客戶服務(wù)
第1章 客戶價(jià)值：升級(jí)組織文化與個(gè)人價(jià)值觀 1. 從華為的企業(yè)文化說(shuō)起； ? 以客戶為中心 ? 鐵三角組織 2. 用戶思維：基于客戶價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)思維； ? 用戶思
劉學(xué)元
如何建設(shè)
價(jià)值型
總部
人力資源
集團(tuán)管控
價(jià)值型
如何建設(shè)
價(jià)值型
總部 一、 課程背景 作為成員企業(yè)的首腦和中樞機(jī)關(guān)，集團(tuán)總部擔(dān)負(fù)著戰(zhàn)略引領(lǐng)、協(xié)調(diào)控制等多項(xiàng)核心職能。集團(tuán)總部的價(jià)值發(fā)揮至關(guān)重要。 由于我國(guó)的大多數(shù)總
王建軍
《
價(jià)值型
銷售--商務(wù)意識(shí)與商務(wù)能力提升》
營(yíng)銷管理
銷售技巧
終端零售
商業(yè)模式
價(jià)值型
銷售，第四代銷售理念與實(shí)踐運(yùn)用的典范。
價(jià)值型
銷售，給全員銷售意識(shí)與工具一次徹底的提升。
價(jià)值型
銷售，顛覆并使你自然避開(kāi)關(guān)系型銷售、產(chǎn)品型銷售、診斷式銷售的
王延臣
《贏在團(tuán)隊(duì) 做
價(jià)值型
員工》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
價(jià)值觀訓(xùn)練
員工松散，懈怠、沒(méi)積極性，消極被動(dòng)； 員工認(rèn)為，自己是在為單位工作，為領(lǐng)導(dǎo)在工作，而不認(rèn)為是為自己工作； 員工認(rèn)為，工作就是為了交換工資，多給多干，少給少干； 員
韓永清
價(jià)值“贏”銷——從產(chǎn)品型銷售到
價(jià)值型
銷售
銷售技巧
大客戶銷售
銷售
營(yíng)銷
b2b銷售
銷售管理
您可能會(huì)面臨這些業(yè)務(wù)難題，它們可能是： * 為什么今年生意越來(lái)越難做了？ * 贏單還能憑“關(guān)系”、靠“運(yùn)氣”嗎？ * 重金研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品，被抄襲模仿怎么辦？ *
葛玉輝
《工匠精神：向
價(jià)值型
員工進(jìn)化》
工匠精神
價(jià)值型
員工
【課程收益】 1、讓每一位員工樹(shù)立最正確的職場(chǎng)觀念，珍惜本職工作，將自己的職業(yè)生涯發(fā)展與公司的發(fā)展壯大密切結(jié)合起來(lái)，成為優(yōu)秀員工。 2、從根本上消除工作打折扣現(xiàn)象
關(guān)諦
實(shí)效管理總裁班-構(gòu)建
價(jià)值型
企業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)力
您可預(yù)見(jiàn)的收貨： 1、為您破析企業(yè)進(jìn)化路徑 2、為您確立企業(yè)發(fā)展方向 3、為您明晰企業(yè)價(jià)值原點(diǎn) 4、為您提升企業(yè)管控能力 5、為您闡述企業(yè)持續(xù)系統(tǒng) 6、為您講解企業(yè)
關(guān)諦
向
價(jià)值型
員工進(jìn)化
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程研發(fā)背景】 經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人的各種欲望和需求，滿足需求和欲望的過(guò)程就是創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程，即員工價(jià)值和客戶價(jià)值，通過(guò)提升員工價(jià)值從而創(chuàng)造客戶價(jià)值，最終實(shí)
李墨
價(jià)值型
溝通
溝通技巧
【參加對(duì)象】：企業(yè)中高層管理者、需要有效了解和掌握溝通力的人士； 【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】：2天 【主 講】：李墨老師 【課程前言】： 彼得.圣吉說(shuō)：未來(lái)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是
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