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價(jià)值比講師課程
鄧志文
任職資格管理推動(dòng)人才價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)
任職資格
領(lǐng)導(dǎo)力
績(jī)效管理
非人力管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、課程背景 人才的識(shí)、選、育、用、留是企業(yè)人力資源管理工作的永恒主題，雖然很多公司每年都開(kāi)展人才盤點(diǎn)工作，但用人難、留人更難的問(wèn)題依舊困惑了不少企業(yè)，背后原因往
蔡長(zhǎng)安
如何養(yǎng)貴氣--養(yǎng)貴氣之拒絕
養(yǎng)貴氣
風(fēng)水蔡長(zhǎng)安
如何養(yǎng)貴氣
自帶貴氣
貴氣變成價(jià)值
想到蔡老師跟我說(shuō)的話，就說(shuō)我啊自帶貴氣，然后我就想我怎么樣才能把我這個(gè)貴氣變成價(jià) 值呈現(xiàn)給大家呢？所以我就花了，我一個(gè)月上Y期課嗎，那我就剩下的時(shí)間我?guī)缀蹙途芙^外
許愿
許愿老師的《房企拿地價(jià)值研判與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算演練暨財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)糾偏》課程課綱
土地價(jià)值研判
經(jīng)濟(jì)測(cè)算
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)
引之：(穿插多個(gè)標(biāo)桿案例及20多張練習(xí)表格) 第一節(jié) 案例解析某標(biāo)桿企業(yè)的投資拿地“理念”有哪些？ 一、土地的投資流程 二、遵循“合法合規(guī)與資金安全投資“底線”了
王子璐
【王子璐】用戶體驗(yàn)營(yíng)銷策略
用戶體驗(yàn)
用戶導(dǎo)向
用戶思維
用戶價(jià)值主張
【王子璐課程名稱】用戶體驗(yàn)營(yíng)銷策略 又名：用戶導(dǎo)向/用戶價(jià)值主張/用戶思維/ 【王子璐課程特色】 1、邏輯縝密：子璐的課程是100%子璐原創(chuàng)課程，思維邏輯設(shè)計(jì)非常
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理及業(yè)財(cái)融合暨企業(yè)價(jià)值最大化》課程課綱
財(cái)務(wù)管理
業(yè)財(cái)融合
企業(yè)價(jià)值最大化
引之： 第一節(jié) 如何從財(cái)務(wù)的角度衡量企業(yè)的價(jià)值 一、一家企業(yè)的“價(jià)值”是如何體現(xiàn)的 二、如何衡量一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好與不好 三、如何評(píng)價(jià)..........業(yè)績(jī) 四、
許愿
許愿老師的《金融創(chuàng)新與價(jià)值創(chuàng)造暨如何服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)》課程課綱
金融創(chuàng)新
金融價(jià)值
實(shí)體經(jīng)濟(jì)
引子： 第一節(jié) 金融與金融的價(jià)值 一、何謂“金融”價(jià)值 二、商品價(jià)值與金融價(jià)值的區(qū)別 三、金融制度與資源配置 第二節(jié) 金融如何創(chuàng)造價(jià)值 一、如何創(chuàng)造流動(dòng)性 二、有
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-new-企業(yè)戰(zhàn)略與價(jià)值創(chuàng)新（2天修訂）
劉成熙老師
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-new-企業(yè)戰(zhàn)略與價(jià)值創(chuàng)新（2天修訂） 主講：劉成熙老師 前 言： 企業(yè)戰(zhàn)略與價(jià)值創(chuàng)新是指企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)方向、運(yùn)營(yíng)模式及其相應(yīng)的組織方式、
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-new-企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新與再成長(zhǎng)之道（2天修訂）
劉成熙老師
企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新
再成長(zhǎng)之道
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-new-企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新與再成長(zhǎng)之道（2天修訂） 主講：劉成熙老師 前 言： 企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新與再成長(zhǎng)之道是指企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)方向、運(yùn)營(yíng)模式及其相應(yīng)
李惟鈞
品牌成長(zhǎng)共創(chuàng)工作坊系列之五：基于使命和愿景的企業(yè)核心價(jià)值觀共創(chuàng)
品牌戰(zhàn)略
企業(yè)文化
品牌內(nèi)部傳播
員工參與
雇主品牌
1天時(shí)間，訓(xùn)戰(zhàn)合一，內(nèi)容講解和實(shí)戰(zhàn)研討穿插進(jìn)行： 1. 統(tǒng)一企業(yè)文化建設(shè)工作語(yǔ)言：企業(yè)使命、愿景和價(jià)值觀； 2. 企業(yè)的使命、愿景（戰(zhàn)略目標(biāo)）和客戶需求、企業(yè)能力
李惟鈞
品牌成長(zhǎng)共創(chuàng)工作坊系列之一：盤點(diǎn)品牌實(shí)力，配置品牌資源，衡量品牌成效
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
集團(tuán)品牌管控
品牌組合
品牌價(jià)值
0.5～1天時(shí)間，訓(xùn)戰(zhàn)合一，內(nèi)容講解和實(shí)戰(zhàn)研討穿插進(jìn)行： 1. 品牌對(duì)于本行業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)揮什么作用？行業(yè)標(biāo)桿性品牌或跨行業(yè)代表性品牌如何通過(guò)品牌推動(dòng)企業(yè)？ 2.
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