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價(jià)值比講師課程
宮同昌
10月24日宮同昌老師主講《從數(shù)據(jù)分析到商業(yè)價(jià)值》直播
大數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)分析
PowerBI
【宮同昌老師直播】 主辦單位:惠德云課堂 直播主題:《從數(shù)據(jù)分析到商業(yè)價(jià)值》 直播講師:宮同昌老師 直播時(shí)間:2020年10月24日 直播鏈接:https://a
周士杰
贏在執(zhí)行——提升執(zhí)行力的18個(gè)訣竅
執(zhí)行力
周士杰
價(jià)值
職場
絕對執(zhí)行
誰最需要學(xué)習(xí)【贏在執(zhí)行】 員工只有創(chuàng)造價(jià)值,才能在企業(yè)得以立足,企業(yè)只有創(chuàng)造價(jià)值,才能在市場上得以生存。每個(gè)人都是執(zhí)行的主體,都要對自己所負(fù)責(zé)的工作負(fù)起百分百責(zé)任
胡永富
卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營【2天】
團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力
結(jié)果
客戶價(jià)值
4R
課程五大特點(diǎn): 1、 咨詢式授課:咨詢師背景的講師,對于管理問題分析深刻、切中要害、入木三分; 2、 課程氛圍活躍:講師妙語連珠,有問有答,課堂氛圍活躍,寓教于樂
史德安
如何識別和輔導(dǎo)下屬的價(jià)值觀
價(jià)值觀管理
企業(yè)文化
管理者培訓(xùn)
中高層培訓(xùn)
面向?qū)ο螅浩髽I(yè)管理者、HR、企業(yè)文化工作人員 課程目的:幫助學(xué)員了解企業(yè)文化、價(jià)值觀的基本內(nèi)容,掌握價(jià)值觀識別、輔導(dǎo)的工具和方法,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀的有效管理,實(shí)現(xiàn)企
蘇海強(qiáng)
客戶價(jià)值
員工培訓(xùn)
《客戶價(jià)值》課程簡介 【課程簡介】 為什么有的企業(yè)一躍成為龍頭老大,有的在競爭中漸漸湮沒? 為什么有的企業(yè)始終保持高額利潤,有的利潤被層層削弱? 為什么有的企業(yè)擁
史德安
讓企業(yè)文化卓有成效
企業(yè)文化
史德安
價(jià)值觀管理
文化領(lǐng)導(dǎo)力
課程大綱 一、企業(yè)文化再理解 1、全球員工敬業(yè)度調(diào)查結(jié)果 2、什么是企業(yè)文化(第四類定義) 3、企業(yè)文化的6個(gè)結(jié)構(gòu)層次 4、企業(yè)文化沒有發(fā)揮作用的三大原因 5、企
王坤
企業(yè)并購業(yè)務(wù)流程和一體化價(jià)值創(chuàng)造模式
并購
價(jià)值
交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
并購整合
企業(yè)并購業(yè)務(wù)流程和一體化價(jià)值創(chuàng)造模式 一、企業(yè)并購發(fā)展歷史 1、美國企業(yè)并購浪潮和發(fā)展歷史 2、中國企業(yè)并購發(fā)展歷史 二、并購的動(dòng)因和意義 1、協(xié)同效應(yīng) 2、市場
余偉輝
以VSM-VSD價(jià)值流驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營系統(tǒng)優(yōu)化
余偉輝
精益價(jià)值流
VSM
ATL
新能源
記ATLVSM-VSD全價(jià)值流分析與設(shè)計(jì)改善周 越來越多的企業(yè)走上精益之路,在這條路上,很多人在詢問,我們?yōu)槭裁匆鼍?,我們在工廠做過一系列的改善活動(dòng),比如5S
李大濤
崗位價(jià)值評估
薪酬管理
第一節(jié)薪酬激勵(lì)思想 一、如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì),打造薪酬系統(tǒng) (一)經(jīng)營企業(yè)的核心思想與理念 (二)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng) (三)優(yōu)秀系統(tǒng)的力量 二、激發(fā)動(dòng)力——解決薪酬管理常見
劉家銘
《激活組織新范式》
組織激活;
激勵(lì)系統(tǒng);
以始為終,價(jià)值趨客;
壓力下沉,員工自主;
平臺建設(shè),組織協(xié)同;
情形1 管理環(huán)境的不確定性,員工對自主性有更高的要求,用戶擁有更大的選擇權(quán),組織結(jié)構(gòu)日趨扁平化,領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)施的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、控制越來越無效,目標(biāo)管理也已無法有
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