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體制講師課程
邸國斌
營銷管理,
體制
為本
營銷管理
課程一 《營銷管理
體制
為本》 營銷組織 營銷的基本工作及對應(yīng)的崗位和部門 營銷組織須適時動態(tài)調(diào)整 簡單的銷售部 案例:東軟的初期,CT銷售部 基本的營銷組織 案
王傳寶
《中共中央 國務(wù)院關(guān)于新時代加快完善社會主義市場經(jīng)濟
體制
的意見》解讀
社會主義市場經(jīng)濟
體制
文件
房地產(chǎn)
新時代加快完善
意見
《中共中央 國務(wù)院關(guān)于新時代加快完善社會主義市場經(jīng)濟
體制
的意見》解讀 提綱 王傳寶 時長:0.5-1天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱 培訓(xùn)目標:解讀文件歷史意義、主要精
王傳寶
宏觀經(jīng)濟形勢、國企改革與國有資本投資、運營公司的未來發(fā)展
國企改革;國有資本;
國有資本授權(quán)經(jīng)營
體制
;投資公司;國有資本運營公司運營公司
課程提綱 一、世界經(jīng)濟新平庸與世界經(jīng)濟周期波動 1、世界經(jīng)濟新平庸 ——世界經(jīng)濟復(fù)蘇格局預(yù)測 ——隨時可能發(fā)生的新金融危機 2、世界經(jīng)濟周期與新工業(yè)革命 ——全球
牛犇
2019醫(yī)療
體制
大變革下之醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)對
醫(yī)藥醫(yī)療
已改政策
醫(yī)藥醫(yī)院
培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程) 授課地址:待定 受益群體:醫(yī)療機構(gòu)高管 培訓(xùn)課時:6小時(1天) 解決核心問題: 根據(jù)國家醫(yī)療改革進程,醫(yī)療機構(gòu)管理變革,經(jīng)營變革
李忠
精益思想與精益制造
體制
全景藍圖
精益生產(chǎn)
精益理念
精益思想
7大浪費
生產(chǎn)革新
面臨日趨激烈的市場競爭,需要企業(yè)以更低的成本、更高的品質(zhì)、更短的交期去響應(yīng)瞬息萬變的市場和個性化的客戶需求。在任何制造型的企業(yè)中,【現(xiàn)場】是可以直接創(chuàng)造利潤的唯一
李忠
報告?連絡(luò)?相談---日式企業(yè)一致推崇的高效組織溝通
體制
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
課程內(nèi)容大綱 1、日本企業(yè)“活性化”現(xiàn)場管理哲學(xué)(1H) 2 小組游戲:數(shù)字傳遞! ü 體驗分享:傳遞速度為何慢? ü 感悟分享:個人快慢與團隊整體速度? 2 活
苗東利
宏觀經(jīng)濟變局與電力
體制
改革
宏觀經(jīng)濟
電力
改革
體制
電力
體制
改革
國網(wǎng)四川電力公司建管中心中層干部讀書培訓(xùn)班,結(jié)合當前宏觀經(jīng)濟變局與第二輪電力
體制
改革并結(jié)合國網(wǎng)企業(yè)當前的形勢探討了未來我們企業(yè)面臨的問題和解決的出路。課程學(xué)員素養(yǎng)
周其仁
降低
體制
成本是增強競爭力的關(guān)鍵
經(jīng)濟學(xué)家
課程大綱; 第一、成本是法定成本。企業(yè)的很多開支,是在市場競爭當中形成的,如果這個員工你的企業(yè)想雇,我的企業(yè)也想雇,我們就要彼此競價 第二、成本是市場主體對市場機
周其仁
影響中國經(jīng)濟的五大
體制
成本
經(jīng)濟學(xué)家
一、法定成本上升:企業(yè)負擔加重 二、市場準入成本:要從
體制
上解決 三、獲得關(guān)鍵要素的成本:價格機制不能靠規(guī)劃 四、移動、退出的成本:企業(yè)要研究的戰(zhàn)略問題 五、修訂
企業(yè)降本增效十八法
降本增效
戰(zhàn)略管理
集團管控
企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
本課程從企業(yè)降本的本質(zhì)、企業(yè)整體宏觀降本思維和策略、企業(yè)整體宏觀降本方法論、企業(yè)分部降本方法論等方面全面剖析企業(yè)降本增效方方面面,課程最后給學(xué)員實際講解降本落地實施
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